「嫌なら断ればいい」は通用しない――幹部と部下は対等ではない

評価や昇進に影響する上司からの誘いと支払い。本当に何の不安もなく断れるでしょうか。

部下が断らなかったことを責める前に

問うべきは、なぜこの状況が繰り返されたのか

「嫌なら行かなければいい」「払いたくなければ断ればいい」と言うのは簡単です。しかし、誘っているのが自分の評価や昇進に影響する上司なら、断った後の仕事や人間関係まで考えてしまうのではないでしょうか。

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会社は、幹部と部下の力関係を見ていたのか

問うべきは、なぜ部下が断らなかったのかではありません。なぜ幹部の私的な遊興に部下が巻き込まれ、費用まで負担する状況が繰り返されたのかです。本部は実態を把握していたのか。相談や苦情を調査し、部下が安心して断れる仕組みを作っていたのか。会社には、幹部と部下の力関係を放置しない責任があります。

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