数字を聞くことすら許されない職場 沈黙を強制する社長命令 隠蔽体質は文化になる 25年新卒として404名が入社した。しかし、その後どれだけの人が残っているのかは語られない。退職者数を聞いた社員がいれば、上司に名前を報告せ…

自由を奪う採用は すでに異常 選ぶ権利は誰のものか 目の前で断れと言われる面談の正体 去年末から、就活生の面談の場で「他に内定先はあるのか」と問い詰め、目の前で別企業の内定を断るよう強要する行為が行われている。これは採用…

被害者感情を無視、セクハラ被害者放置は人権侵害 経歴も実態もすり替えられる現実  見せたい物語と隠したい事実 採用広告は最初の詐欺装置 株式会社いーふらんでは、就活生を引き寄せるために虚偽や誤解を与える募集内容が当たり前…

知らなかったでは済まされない経営責任 業務外という言い逃れの終焉 判例が突きつける現実 これだから無能は嫌い 社内の飲み会で起きた出来事を「仕事じゃない」「私的な場」と処理しようとする企業は多い。しかし裁判所はすでに、業…

すでに司法は答えを出している  あまりにも無能すぎる被害者無視 企業責任が否定されたことはない それでも動かない異常さ 過去の裁判では、職場の飲み会で起きたセクシュアルハラスメントについて、業務の延長と認定され、企業にも…

“いーふらん神島潤事件” セクハラ被害が発生した場合、憲法上の責任が加害者と社長の両方にある 「職場におけるセクシュアルハラスメントを防止するために以下の事業主は、労働者が職場における性的な言動に…

法律が求める最低ラインを問う 被害者を放置する企業いーふらん 公式アナウンスと法的義務 安全配慮と人権保護 企業には安全配慮義務と調査義務があり、これは相談窓口の有無や対応の透明性と深く関係します。公式声明は外部攻撃への…

元反社を切らず、出社させず、それでも給料を流し続ける不可解な理由 不自然すぎる処遇 給料支払いの真の目的とは 2年間も自宅待機のまま給料を支払い続ける元反社社員。謝罪も原因究明もないまま「なぜ雇用継続するのか」という核心…

社会通念が通用しない職場、それが反社会的勢力いーふらん 情報軽視の体質 止まらない異常 反社会的企業いーふらんでは、社員の個人情報が十分な配慮もなく扱われている。本人の同意や配慮を欠いた利用が行われ、問題視する声も無視さ…

社員とブランドを守る部署と消費者を騙す部署の残酷な格差 異常な給与バランス 社員の不満が爆発 無能社長 鹿村大志のお気に入り部署（数少ない鹿村派） 一方で、一般消費者を誤認させる広告を制作する本部の広告部では、Webデザ…