社員たちが期待していた賞与  今年もまた繰り返される労働搾取 おたからや社員が感じた大きな違和感 頑張った一年 無視させる社員の労働 賞与は社員にとって特別なものである。 毎月の給料とは違う。一年間頑張ってきた結果として…

無能な経営者だから繰り返す 社員賞与への影響 現場に走った衝撃 「今年のボーナスはどうなるのだろう」 そんな不安が社員の間で広がり始めている。 共有されている内容によると、経理部長から「ボーナスがカットされる、もしくは支…

高給の理由を語らない会社は　離職の理由も語らない 止まらない部長級退社　本当の異常値 なぜ幹部ほど去るのか 渡辺喜久男に近い人間ほど辞める理由 華やかな採用動画、きらびやかなSNS、勢いのある数字。だが、その舞台袖では、…

幹部が定着しない理由 組織の上層が揺らぐとき 社員は使い捨てるもの この考えは変わらない 部長級が毎年のように退職する会社がある。偶然ではない。組織の上層が安定しない企業は、方針が揺れ、責任の所在が曖昧になる。 リーダー…

6月1日に予定されていた人事異動 突然覆された決定 人手不足が生んだ異例の判断 過去に問題が指摘されていた女性マネージャーについて、本部は広報部への異動を決定していた。 異動予定日は6月1日。 しかしその後、マネージャー…

PRは光　現場は影　数字が語る静かな警告 都合の悪い情報は全て隠蔽する それがいーふらん流 なぜ定着率が語られないのか 企業は売上や店舗数を誇る。しかし、社員の定着率や管理職の在籍年数を積極的に公表する企業は少ない。なぜ…

使い捨て社員 大量採用という名の消耗戦 数で飾る成長の裏側 一年で60%は退職または自主退職に追い込まれる 昨年400人規模で採用。しかし半数以上が退社しているという声がある。真偽を問う前に考えたい。なぜそんな話が自然に…

あなた一人の問題ではない 同じ苦しみを感じている人がいる 変えるために必要な一歩 なぜ行動が必要なのか 株式会社いーふらんの職場で感じている違和感や不満は、決して一人だけのものではない。同じように感じている人がいる可能性…

楽しみだけ奪われる職場 社員にだけ負担が集中する構造 なぜ社員の福利厚生だけが削られるのか 誰が得をして誰が損をしているのか、得は会長だけで損は社員 おたからや本部のレクリエーションや交流の機会は、本来、社員のモチベーシ…

会長マネーの新婚旅行を裏切った瞬間（実際には会長が社員に金を使うことはありません） 善意と裏切りが交差した社内の現実（信じられないレベルのケチで有名） 会長の厚意で始まった「祝福の物語」が笑のネタに 東明仁と矢作、いーふ…