株式会社いーふらん おたからや 人手不足が生む拙速昇格 組織が弱る典型パターン
選ばれた理由が実力でないなら現場は崩れる 急ごしらえの幹部が増える職場の危うさ 肩書きと能力のミスマッチが連鎖を生む 現場では「人が足りないから昇格させるしかない」という声も聞こえてくる。しかし、準備不足のまま重要なポジ…
いーふらん社員の日々のつぶやき
選ばれた理由が実力でないなら現場は崩れる 急ごしらえの幹部が増える職場の危うさ 肩書きと能力のミスマッチが連鎖を生む 現場では「人が足りないから昇格させるしかない」という声も聞こえてくる。しかし、準備不足のまま重要なポジ…
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競合取引と副業疑惑が映すガバナンス不全 立場が上がるほど倫理基準は下がっていないか 利益と引き換えに失われる会社の信用 一部の幹部社員に、業務上の立場と利益が衝突するような行為があったのではないかという指摘がある。もしフ…
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信頼を失う速度は想像以上に早い 社員が口にしなくなった理由 女性差別発言、チケット転売、不正口コミ、社長と出山の悪口、会長ふさふさ、なんでもありの神田純 部長代行 再生に必要な唯一の条件 株式会社いーふらんで壊れているの…
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被害者社員を守らない 鹿村大志は加害者側に立った 社内不倫発覚社長の交代を急いで 沈黙を強いる文化が職場を壊す 社員を守らない経営判断は必ず外から裁かれる ハラスメントの証拠が提出されたにもかかわらず、会社が何も動かない…
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株式会社いーふらん おたからや 人事部長 渡邉 光 不祥事が続く会社に共通する空気 不倫 セクハラ 反社会的勢力 ガバナンスが壊れると最初に起きること 見逃される小さなサイン どんな企業でも最初から無秩序なわけではない。…
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透明性の欠如 リーダー失格 説明責任を果たさない経営 模範なき組織の末路 なぜ風紀は正されないのか、それは経営者が加害者だから 鹿村と出山、柴田と木下、前田と尻郷原、松村と秋元、坪山と小林、などいーふらんおたからや本部の…
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鹿村大志の豪語と現実の致命的なズレ 集団訴訟が暴いた本部の無能 確認したと言い切った責任はどこへ 過去に本部は「被害者の会に実在の被害者はいない」と公言していた。しかしその後、被害者の会メンバーから集団訴訟を起こされ、限…
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誰も注意しない、誰も止めない、公認社内不倫制度 形骸化したコンプライアンス 沈黙が許可になる職場 株式会社いーふらん おたからや本部の社内不倫が続く企業には共通点がある。問題を指摘する仕組みはあっても、実際には誰も動かな…
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セクハラ被害者を弱者を守らない反社組織の末路 不倫と沈黙が生む歪んだ職場 若者が一番傷つく構造 セクハラ問題が放置され、被害者の人権が軽視される一方で、社内不倫の問題は次々と噂として積み上がる。だが調査も説明もない。被害…
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また出た不動産部門の不倫情報 偶発ではなく構造の問題 統制不能になった組織の実態 株式会社いーふらんでは、これまで繰り返し社内不倫の情報が出てきたが、今回ついに不動産部門でも同様の報告が上がった。ここまで広範囲に問題が及…
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