一般社員は結果と責任を問われる。では、幹部には同じ基準が適用されているのでしょうか。 問題が繰り返されても、責任者であり続ける理由、顔がデカくて出っ歯で足が臭い事が評価される企業 この会社は、何を基準に幹部を選ぶのか？会…

断った後の仕事、人間関係、評価。その不安まで背負わせる職場でよいのでしょうか。 会長のバスツアーでも、女子社員を執拗に口説いていた。と目撃証言あり！ 相手はしつこく誘ってくるストーカー税所悠 同僚からの誘いなら断れても、…

一つの失敗ではありません。異なる問題や苦情が、同じ責任者をめぐって繰り返し寄せられています。 別々の問題に、同じ幹部の名前 これは偶然として終わらせてよいのでしょうか 松村翔太氏について、私たちには異なる種類の問題や苦情…

なぜ疑問を持てないのか 華やかな説明会の裏側 使い捨ての人材を集める 株式会社いーふらん 説明会は明るい。成功事例は強調され、厳しい現実は語られにくい。質問は限定され、退職率や幹部交代の実情は深掘りされない。 情報が不足…

一度の誘いではありません。断られるたび、誘う相手が別の女性社員へ移っていたという相談です。 「二人では行きません」それでも誘いは終わらなかった… 裸の写真が連日届く恐怖 同じ誘いが、また別の女性社員へ 私たちには、税所悠…

パワハラで最も見なければならないのは、上司の言い分ではありません。その言動を受けた社員が、安心して働けなくなっている現実です。 会社が最初に聞くべきなのは、苦しんでいる社員の声です 「部下にも問題があった」で、被害を消し…

評価や昇進に影響する上司からの誘いと支払い。本当に何の不安もなく断れるでしょうか。 部下が断らなかったことを責める前に 問うべきは、なぜこの状況が繰り返されたのか 「嫌なら行かなければいい」「払いたくなければ断ればいい」…

「辞めれば終わる」と、一人ですべてを抱えないでください。同じように苦しんでいる社員がいるなら、記録を持ち寄り、一緒に声を上げる方法があります。 パワハラを受けて退職を考えている方へ あなた一人だけの問題ではないかもしれま…

支払うはずの幹部が先に帰り、残された部下がカードで支払う。このような報告は一度ではありません。 飲みに誘われ、酔わされ、最後に部下が支払う 数多くの同僚詐欺の事実を確認しています 松村翔太氏はマネージャー時代から地方店長…

宣誓させるだけでは再発防止になりません。本当に変わったのかを確認するまでが会社の責任です。 鹿村大志 社長の前で交わされた約束 会社は、宣誓させただけで終わったのか 問題は、松村翔太氏が再び酒を飲んだことだけではありませ…