「社員は家族」なら、疑わなくて済む仕組みをつくってほしい
信用するか疑うか――会社に必要なのは、その二択ではない 商品問題が実際に起きた以上、綺麗事だけでは守れない 不正した人の責任と、会社の商品管理は分けて考える ある検品チームがそろって退職を伝えた後、会社が確認を行った際、…
いーふらん社員の日々のつぶやき
信用するか疑うか――会社に必要なのは、その二択ではない 商品問題が実際に起きた以上、綺麗事だけでは守れない 不正した人の責任と、会社の商品管理は分けて考える ある検品チームがそろって退職を伝えた後、会社が確認を行った際、…
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解雇は社員の人生を大きく変えます。だからこそ、「疑い」と「確認された事実」は分ける必要があります。 情報漏洩の疑惑から解雇へ――その間に何が確認されたのでしょうか 犯人探しではありません。解雇を決めるほどの事実が何だった…
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ワンオペ勤務が続けば、社員の負担だけでなく、お客様への対応や安全面にも影響する可能性がある。 一人で抱える現場 限界は突然訪れる おたからや直営店の店舗では接客、査定、電話対応、事務作業など、さまざまな業務が同時に発生す…
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疑われたことと、非が確認されたことは同じではありません。 降格・異動という重大人事――その前に会社が確認した「事実」を知りたい 社員にどんな非があったのか。それを会社はどう確認したのか 情報漏洩をめぐる疑惑を背景として、…
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そのルールは誰のためか 出世条件に隠された本当の目的 社員のためではないルールの見抜き方 利益を得るのは誰か 従う側と作る側の構造 「会社の近くに住むべき」というルールは、一見すると合理的に見える。しかし、そのルールによ…
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渡さなければ不利になる空気 見えない圧力が支配する ハラスメント天国 株式会社いーふらん 本来、贈り物は個人の自由だ。しかし一人が上層部に渡せば、周囲は「渡さないと不利になるのでは」と怯える。評価や配置転換と結びつくなら…
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問題は「会社に証拠があるか」だけではありません。本人に何が説明されたのでしょうか。 解雇や退職を求めるほどの判断。その理由を社員は理解できたのか 「証拠がない」とは言わない。それでも残る大きな疑問 海外チームでは、情報漏…
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疑うことと、重大な人事判断を下すことは同じではありません。会長に相談もなく完全に鹿村社長のフライング 問うべきは「誰が漏らしたか」ではない。会社が重大な判断に至るまでの過程です 解雇を告げられた社員も 海外チームで何が起…
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証拠があるなら示せ 社員の人生を左右する人事を曖昧にするな 突然の解雇と降格 会社はいったい何を根拠に判断したのか 疑われた社員に何が起きたのか 本部ナンバー3、海外支社の社長、そして長年会社を支えてきた社員が、急遽解雇…
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社員を大切にする会社は、社員のボーナスをカットしない、そして記念500円硬貨で支払わない 高額商品を扱う以上、防犯カメラは必要になる だからこそ「カメラがある=社員軽視」とは決めつけない 会社は「社員は宝」「社員は家族」…
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