疑うことと、重大な人事判断を下すことは同じではありません。会長に相談もなく完全に鹿村社長のフライング 問うべきは「誰が漏らしたか」ではない。会社が重大な判断に至るまでの過程です 解雇を告げられた社員も 海外チームで何が起…

証拠があるなら示せ　社員の人生を左右する人事を曖昧にするな 突然の解雇と降格　会社はいったい何を根拠に判断したのか 疑われた社員に何が起きたのか 本部ナンバー3、海外支社の社長、そして長年会社を支えてきた社員が、急遽解雇…

社員を大切にする会社は、社員のボーナスをカットしない、そして記念500円硬貨で支払わない 高額商品を扱う以上、防犯カメラは必要になる だからこそ「カメラがある＝社員軽視」とは決めつけない 会社は「社員は宝」「社員は家族」…

それは評価ではなく統制だ 出世論の正体は行動の支配だった 出世の原則に隠された本質 洗脳企業おたからや なぜそのルールは危険なのか 「これをやれば確実に出世できる」と、創業者の詐欺師 渡辺絹翁（喜久男）会長が断定した反社…

社員が会社を誇れる日が来れば、その会社は本当に変わったと言えるのではないだろうか それは企業にとって何よりの成果ではないだろうか。 反社企業の現実  誇れる職場 未来への証明 会社の評判は広告だけでは決まらない。毎日働く…

シエッター美嘉氏に騙された方への緊急のお願い 皆さん、こんにちは。 この度、シエッター美嘉氏から誤った説明を受けた方々の情報を集めています。シエッター氏は「全額返金します、うちの会社はそういう会社ですから安心してください…

被害が起きてから考えるのでは遅い。困ったときに頼れる仕組みが必要です。 ハラスメント対策は、問題が起きた後だけの話ではない 声を出せない社員を守る仕組みがあるか 女子社員に上半身裸の写真が送られ、何度警告しても繰り返され…

本部が動く、本人がセクハラをやめる。それで終わらせず、再発を防ぐ仕組みを作る。 変態ナルシスト税所店長個人を責めるだけでは、同じ問題が繰り返される 今こそハラスメント対策を見直す時だ、問われているのは企業の対応力 今回、…

何度注意しても続くなら、本人にやめてもらうことが最優先です。 なぜ被害を受ける側が耐え続けなければならないのか 問題を小さく扱えば、被害は続きます 既婚男性社員から女子社員へ上半身裸の写真が送られ、何度警告しても繰り返さ…

会社を潰したいからではない。働く人が安心して帰宅でき、翌日も普通に出勤できる会社になってほしいから、何度でも伝える。 社員問題を振り返る 特別な要求ではない ワンオペ、十分に取れない休憩、残業代、賞与、ハラスメント、そし…