輝く女性マネージャーからの転落、パワハラ八重倉が退職に追い込む図式 社員に求められている行動 録音など証拠集め 気づいているのに動かないのは洗脳されているからだ 反社企業いーふらんの人事評価の不透明さに気づいている社員は…

不適切な男女関係相手の藤田 人手不足が深刻すぎて、“処分”すら判断できない。 細川朋奈の異動の原因 ご奉仕不正昇格人事を行ったのは藤田惇也 不適切な男女関係問題発覚後の異動 不適切な男女関係問題が発覚した男性社員は、その…

カラオケハラスメント 休日と費用を差し出す現実 負担の正体はどこにある 社員の休日を会長の遊びに使われる企業 「経済的・心理的負担の防止」を掲げるなら、まず検証すべき行事がある。休日を使い、一定の費用を支払い、半ば強制的…

問題提起直後…PR利用されていた女性マネージャーが広告部へ緊急異動 なぜ広告塔女性は“広告部”へ消えたのか…社内で広がる違和感 ブログで問題提起された直後の“緊急異動” この企業では、営業職が花形です。 高額インセンティ…

作った評判で幹部になれる異常な現実 評価を騙す行為が示す危険信号 自作自演という越えてはいけない線 土本瞬が共犯者 フランチャイズサポートに関わる部長補佐で過去1無能だと噂されている神田純が、昇格過程で不正に手を染めてい…

東明仁や神谷の任命責任は舩久保部長にある 必要なのは痛みを伴う改革 「ゲテモノ喰い東明仁」横領犯で社内不倫をするクズ 行事を禁止することは簡単だ。だが組織文化を変えるには痛みが伴う。権力の見直し、身内への甘さの排除、外部…

社員の努力が正しく見られていない現実 評価制度の本来の役割とは別次元で決定される反社評価 公平性が失われる瞬間 やる気も失う 人事評価とは、本来すべての社員に公平であるべきものです。しかし、評価基準が不透明な状態では、そ…

松村に付き合わなければ不利益 それは仕事ではない 暗黙の強制という圧力 なぜ断れないのか 株式会社いーふらん「おたからや」本部において、本来任意であるべき付き合いが、実質的な強制になっているという声がある。断ることで評価…

一人の問題ではない 放置された瞬間に組織の問題になる ハレンチ企業いーふらん 繰り返される不適切な行動 なぜ誰も止められないのか 株式会社いーふらん「おたからや」本部において、特定の社員による不適切な行動が繰り返されてい…

間違いを指摘できない会社は必ず壊れる かつて名前が二つ存在していた、詐欺師 渡辺絹翁（喜久男） 上に問題があると現場は沈黙する 異論が消えた組織の危険性 問題が明らかであっても、それに対して誰も異論を言えない環境があると…