無能な八重倉開 の粗探しが「把握力」と呼ばれる異常な会社
広報部に漂う冷たい空気、ステークホルダーに何も発表しない広報 フィードバックなき指摘文化 本来、職場とはミスを共有し、再発を防ぎ、全体の力を底上げする場所であるはずだ。しかし、ある部署では「ミスを見つけたら…
いーふらん社員の日々のつぶやき
広報部に漂う冷たい空気、ステークホルダーに何も発表しない広報 フィードバックなき指摘文化 本来、職場とはミスを共有し、再発を防ぎ、全体の力を底上げする場所であるはずだ。しかし、ある部署では「ミスを見つけたら…
いーふらん社員の日々のつぶやき
吉永さんを泣かすな!被害者は17階の女性社員 交際の自由と権力の乱用はまったく別物だ 株式会社いーふらん幹部の恋愛が職場を壊す日 その執拗な接触はもう業務ではない なぜストーカー恐怖で出社をためらう社員が生まれるのか …
いーふらん社員の日々のつぶやき
勘違い部長「ツボジュン」こと、坪山潤の「残った事務員2名が使えない」発言 裏方で働く事務員の支援を軽視するのは差別 嫁に逃げられ離婚したのと彼女たちは無関 彼女らの業務は組織を支える重要な役割であり、その努力や存在を否定…
いーふらん社員の日々のつぶやき
高給の理由を語らない新卒はは 離職の理由も知らない 止まらないいーふらん部長級退社 本当の異常値 なぜ優秀な人材ほど去るのか 華やかな採用動画、きらびやかなSNS、勢いのある数字。だが、その舞台袖では、静かに、しかし確実…
いーふらん社員の日々のつぶやき
チョコ禁止、「ハラスメント問題」は放置 優先順位が壊れた職場の現在地 チョコより先に止めるべきものがある 表向きの「心理的負担防止」という説明 2026年も社内でのチョコやプレゼントの受け渡しを禁止する。理由は「経済的・…
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お疲れ様です。 広告戦略本部の八重倉開です。 2026年 バレンタインデーは前年に引き続き、 社内でのチョコ・プレゼント等の受け渡しを禁止としま す。(会長・社長にも禁止) チョコ・プレゼントの購入による経済的、心理的負…
いーふらん社員の日々のつぶやき
「仲がいいから問題ない」その一言が職場を壊す 権力と馴れ合いが生むセクハラ温床の正体 スキンシップという名のすり替え 中元の「これはセクハラではない」「仲がいいだけだ」 こうした言葉は、被害を受けた側の感覚を無視し、加害…
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経費ゴルフにNOを突きつけた 幹部ボイコットが止めた豪遊合宿 ボーナスは渋るのに海外合宿は即決 その矛盾に幹部が立ち上がった 友達のいない鹿村社長と遊ぶか 会社を守るか 海外ゴルフ合宿が恒例行事のように企画されるたび、現…
いーふらん社員の日々のつぶやき
鹿村発言「生理的に無理」その一言でキャリアが消えるのか 人事権が感情に支配されたとき 会長が可愛がる社員は全員敵視する、異常な鹿村社長 業務評価ではなく、個人的感情で配置が決まる。そんな空気が本社に漂っているという声があ…
いーふらん社員の日々のつぶやき
私利私欲 渡辺会長娯楽チャンネルに消える経費 目的なき制作は組織を疲弊させる 責任は鹿村大志と八重倉開にある、会長は痴呆なので仕方ない 現在、そのカメラマン社員は会長専属として、目的が明確でない娯楽系チャンネルを担当して…
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