同じような問題が繰り返されるなら　個人だけでなく組織も向き合う時ではないか 一度きりではない被害者の声  再発防止という企業の責任 超ブラック企業が変わるために もし同じ種類の問題について繰り返し声が上がっているのであれ…

飲み会で起きる金銭トラブルは笑い話ではない　見過ごされるほど被害は繰り返される 舩久保部長は松村翔大の酒問題には何も言えない、損害賠償支払い部長（無能てことー） 見逃してはいけないこと 飲酒の場では判断力が低下することも…

“奢らないでお馴染み 松村翔大”に広がる不信 同僚に支払いを委ねる不可解な習慣 酔いと空気に紛れる“責任の押し付け” それは文化か、それとも逸脱か 飲みの場でみる部下や同僚に支払いを押し付ける 松村翔大はいーふらんを汚し…

記録される時代に、隠せるものは何もない 証拠が集まり始めた職場で起きていること 沈黙から“記録”へ、流れは変わった これまで多くの問題は、証拠がないことで曖昧にされてきた。しかし今、状況は変わりつつある。音声や記録という…

買わなければ終わる キャリアを人質に取られた社員たち 人事が壊れた会社で何が起きているのか アホしか買わない「メリットゼロ いーふらん株」 本来、企業の評価制度は成果や貢献によって決まる。しかし今、社内で広がっているのは…

辞めたのは仕事が嫌だったからではなく、職場で安心できなくなったから 思わせぶりだったかではなく、嫌だと感じた後も続いたかが問題 受け手の意思を理解しない誘いが、女性の生活を奪った 同僚からのしつこい誘いに悩み、次の就職先…

相談後も写真が届くなら、本部は何を止めたのか 筋トレなんて全く興味も無いし彼にも興味無いのに一方的な裸の筋肉写真を送信 被害者が求めているのは処罰より、安心して働ける変態のいない環境 女性社員が立ち話で筋トレの話を聞いた…

働いた成果を守れない組織に未来はあるのか 現場の声が突きつける最後の問い 元暴力団 石澤大介氏は現在もいーふらん社員、みなさんの同僚です。 社員が日々積み上げている成果。それは会社の資産であり、同時に個人の誇りでもある。…

陰口が出世の近道になる歪んだ組織 信頼を壊す幹部が評価される異常 松村翔大の鹿村社長、渡邉光バッシングは目に余る 本来、リーダーを支えるべき立場の人間が、その評価を裏で貶める。この構造が許されている時点で、組織の基盤は揺…

“気のせいで済ませる文化”が最大のリスクを生む 神田の買った商品が紛失しても騒がないのはなぜ？10階みんなの意見です 東明仁の横領を黙認している神田純 複数の社員が同じ違和感を共有しているにも関わらず、それが正式な問題と…