被害者はどこへ行けばいいのか 窓口なき組織は崩壊へ向かう 声を上げる場所がない現実 職場で身体に触れられた。執拗な連絡が続く。同僚からの詐欺的行為や暴力を受けた。そんなとき、どこに相談するのか。上司が加害者だったら。人事…

個人スキャンダルの裏にある構造 若者を守れる会社ではない、社員使い捨て企業 問題はこれからも不正 ハラスメントは増えるのか 理念やモラルが曖昧なまま拡大を続ける企業は、内部統制が追いつかない。幹部の不正行為が発覚しても処…

セクハラも不倫も暴行も　なぜ終わらないのか 積み上がる不祥事、ゼロの解決 放置という名の経営判断 身体に触れる悪質なセクハラ。繰り返される女性問題。社内不倫。同僚間の金銭トラブルや暴行疑惑。さらには反社会的勢力との関わり…

勝者が語らなかった本当の反社いーふらんを見切った理由 数字だけでは測れない職場の温度 実績と未来の不一致 坪山潤様 メールの容量がオーバーしていませんか？確認お願いします。乙川 入社間もなく結果を出し、称賛を浴びた若手が…

「優秀な人材から去っていく いーふらんの法則」会社の不都合な真実 なぜトップランナーは背を向けたのか 輝かしい実績と冷えた現実の落差 22年新卒の中で突出した成果を挙げ、社内の頂点に立った若手エースが退職を選んだ。この出…

恐怖で会社に来られない　それでも放置される現実 これは私生活ではなく労働環境の問題だ 出社をためらうという異常事態 コールセンター部で働いていた一人の社員が、恐怖から出社をためらうほど追い込まれているという相談があったと…

トップの前だけで変わる態度が示すもの 組織を壊すのは一つの嘘より嘘を許す空気 なぜ問題が報告されないのか 社内で問題が起きたとき、最も重要なのは事実を正しく伝えることだ。しかし、もし上司や経営陣の前で都合のいい説明だけが…

元反社部長 自宅待機者への給与支払いは、組織の健全性を測る試金石。 反社会的勢力との関わり 異常な慣行から学ぶリスク管理 正しい判断には情報収集が不可欠 組織が説明責任を果たさず給与を支払う場合、社員や就活生は自ら情報を…

トップの前だけで誓う反省の限界 松村翔大は鹿村社長をバカにしている 社長や部長に平気で嘘をつく、松村翔大部長代行  約束と現実の落差が信頼を壊す 社員は 松村翔大 の行動を見ている  酒をやめる前に部下の搾取をやめるべき…

瀧澤啓介さん 情報提供ありがとうございます。 今後も よろしくお願いします。 松村翔大 部長代行が女性から誕生日を祝ってもらった件、写真の提供も感謝いたします。 佐藤さんの削除依頼についてですが、こちらからのメールを受け…