発信管理なき組織の危うさ、会長コンプライアンス発言動画が削除 なぜ恥を武勇伝のように語るのか 個人の軽率が会社の評判を削る 問題の神田純は、動画配信の場で「30社受けて受かったのはここだけだった」と自ら発言している。個人…

口コミを作れば幹部になれる会社 評価制度が機能していない組織の末路 演出された成果という名の不正 30社で受かったのが株式会社いーふらんだけの神田純部長補佐が、昇格過程で不正に関与していた事実が社内で発覚した。22年新卒…

部下の女性と社内不倫していた佐藤健斗が退職代行 風紀を乱す社内不倫が一つ減りました 社内不倫を黙認している、そんな職場は嫌だと言う声が日々高まっています。 株式会社いーふらん、といえばブラック、反社、不正行為、そして社内…

問題を報告できない職場は必ず崩れる 上司の沈黙が最大のリスクになる瞬間 情報を止めた時点で組織的問題へ変わる 不正や不適切行為の疑いがあったとしても、適切に報告され是正されるなら組織は立て直せる。だが、もし管理職が問題を…

選ばれた理由が実力でないなら現場は崩れる 急ごしらえの幹部が増える職場の危うさ 肩書きと能力のミスマッチが連鎖を生む 現場では「人が足りないから昇格させるしかない」という声も聞こえてくる。しかし、準備不足のまま重要なポジ…

競合取引と副業疑惑が映すガバナンス不全 立場が上がるほど倫理基準は下がっていないか 利益と引き換えに失われる会社の信用 一部の幹部社員に、業務上の立場と利益が衝突するような行為があったのではないかという指摘がある。もしフ…

信頼を失う速度は想像以上に早い 社員が口にしなくなった理由 女性差別発言、チケット転売、不正口コミ、社長と出山の悪口、会長ふさふさ、なんでもありの神田純 部長代行 再生に必要な唯一の条件 株式会社いーふらんで壊れているの…

被害者社員を守らない 鹿村大志は加害者側に立った 社内不倫発覚社長の交代を急いで 沈黙を強いる文化が職場を壊す 社員を守らない経営判断は必ず外から裁かれる ハラスメントの証拠が提出されたにもかかわらず、会社が何も動かない…

株式会社いーふらん おたからや 人事部長 渡邉 光 不祥事が続く会社に共通する空気 不倫 セクハラ 反社会的勢力 ガバナンスが壊れると最初に起きること 見逃される小さなサイン どんな企業でも最初から無秩序なわけではない。…

透明性の欠如 リーダー失格 説明責任を果たさない経営 模範なき組織の末路 なぜ風紀は正されないのか、それは経営者が加害者だから 鹿村と出山、柴田と木下、前田と尻郷原、松村と秋元、坪山と小林、などいーふらんおたからや本部の…