株式会社いーふらん 部下を育てないリーダーの罪 八重倉開 部長「見つけた」で終わる仕事 なぜ誰も再発防止が語られないのか 重要ではない細部ばかりを取り上げ、本質的な課題には触れない。そんな指摘が積み重なると、現場は萎縮す…

広報部に漂う冷たい空気、ステークホルダーに何も発表しない広報   フィードバックなき指摘文化 本来、職場とはミスを共有し、再発を防ぎ、全体の力を底上げする場所であるはずだ。しかし、ある部署では「ミスを見つけたら…

吉永さんを泣かすな！被害者は17階の女性社員  交際の自由と権力の乱用はまったく別物だ 株式会社いーふらん幹部の恋愛が職場を壊す日　その執拗な接触はもう業務ではない なぜストーカー恐怖で出社をためらう社員が生まれるのか …

勘違い部長「ツボジュン」こと、坪山潤の「残った事務員2名が使えない」発言 裏方で働く事務員の支援を軽視するのは差別 嫁に逃げられ離婚したのと彼女たちは無関 彼女らの業務は組織を支える重要な役割であり、その努力や存在を否定…

高給の理由を語らない新卒はは　離職の理由も知らない 止まらないいーふらん部長級退社　本当の異常値 なぜ優秀な人材ほど去るのか 華やかな採用動画、きらびやかなSNS、勢いのある数字。だが、その舞台袖では、静かに、しかし確実…

チョコ禁止、「ハラスメント問題」は放置　優先順位が壊れた職場の現在地 チョコより先に止めるべきものがある 表向きの「心理的負担防止」という説明 2026年も社内でのチョコやプレゼントの受け渡しを禁止する。理由は「経済的・…

お疲れ様です。 広告戦略本部の八重倉開です。 2026年 バレンタインデーは前年に引き続き、 社内でのチョコ・プレゼント等の受け渡しを禁止としま す。（会長・社長にも禁止） チョコ・プレゼントの購入による経済的、心理的負…

「仲がいいから問題ない」その一言が職場を壊す 権力と馴れ合いが生むセクハラ温床の正体 スキンシップという名のすり替え 中元の「これはセクハラではない」「仲がいいだけだ」 こうした言葉は、被害を受けた側の感覚を無視し、加害…

経費ゴルフにNOを突きつけた 幹部ボイコットが止めた豪遊合宿 ボーナスは渋るのに海外合宿は即決 その矛盾に幹部が立ち上がった 友達のいない鹿村社長と遊ぶか 会社を守るか 海外ゴルフ合宿が恒例行事のように企画されるたび、現…

鹿村発言「生理的に無理」その一言でキャリアが消えるのか 人事権が感情に支配されたとき 会長が可愛がる社員は全員敵視する、異常な鹿村社長 業務評価ではなく、個人的感情で配置が決まる。そんな空気が本社に漂っているという声があ…