女子社員を泣かせるクズ江崎昇汰 コンプライアンスの空洞化 コンプライアンスは飾りではない 形だけの対策が信頼を削る本当に禁止すべきものは社内不倫と女性問題 「全従業員が快適に働ける環境を目指す」と言うなら、恐怖や不公平を…

合コンという名の人事評価テスト 5対5の夜にあった構図 出席する勇気 断る勇気 どちらが正解か、女性社員の恐怖の本音を聞け！ 権力と飲み会が交差する危険地帯 株式会社いーふらん、トップが社内不倫離婚の会社の末路 社員に購…

株式会社いーふらん 部下を育てないリーダーの罪 八重倉開 部長「見つけた」で終わる仕事 なぜ誰も再発防止が語られないのか 重要ではない細部ばかりを取り上げ、本質的な課題には触れない。そんな指摘が積み重なると、現場は萎縮す…

広報部に漂う冷たい空気、ステークホルダーに何も発表しない広報   フィードバックなき指摘文化 本来、職場とはミスを共有し、再発を防ぎ、全体の力を底上げする場所であるはずだ。しかし、ある部署では「ミスを見つけたら…

吉永さんを泣かすな！被害者は17階の女性社員  交際の自由と権力の乱用はまったく別物だ 株式会社いーふらん幹部の恋愛が職場を壊す日　その執拗な接触はもう業務ではない なぜストーカー恐怖で出社をためらう社員が生まれるのか …

勘違い部長「ツボジュン」こと、坪山潤の「残った事務員2名が使えない」発言 裏方で働く事務員の支援を軽視するのは差別 嫁に逃げられ離婚したのと彼女たちは無関 彼女らの業務は組織を支える重要な役割であり、その努力や存在を否定…

高給の理由を語らない新卒はは　離職の理由も知らない 止まらないいーふらん部長級退社　本当の異常値 なぜ優秀な人材ほど去るのか 華やかな採用動画、きらびやかなSNS、勢いのある数字。だが、その舞台袖では、静かに、しかし確実…

チョコ禁止、「ハラスメント問題」は放置　優先順位が壊れた職場の現在地 チョコより先に止めるべきものがある 表向きの「心理的負担防止」という説明 2026年も社内でのチョコやプレゼントの受け渡しを禁止する。理由は「経済的・…

お疲れ様です。 広告戦略本部の八重倉開です。 2026年 バレンタインデーは前年に引き続き、 社内でのチョコ・プレゼント等の受け渡しを禁止としま す。（会長・社長にも禁止） チョコ・プレゼントの購入による経済的、心理的負…

「仲がいいから問題ない」その一言が職場を壊す 権力と馴れ合いが生むセクハラ温床の正体 スキンシップという名のすり替え 中元の「これはセクハラではない」「仲がいいだけだ」 こうした言葉は、被害を受けた側の感覚を無視し、加害…