本部が動く、本人がセクハラをやめる。それで終わらせず、再発を防ぐ仕組みを作る。 変態ナルシスト税所店長個人を責めるだけでは、同じ問題が繰り返される 今こそハラスメント対策を見直す時だ、問われているのは企業の対応力 今回、…

何度注意しても続くなら、本人にやめてもらうことが最優先です。 なぜ被害を受ける側が耐え続けなければならないのか 問題を小さく扱えば、被害は続きます 既婚男性社員から女子社員へ上半身裸の写真が送られ、何度警告しても繰り返さ…

会社を潰したいからではない。働く人が安心して帰宅でき、翌日も普通に出勤できる会社になってほしいから、何度でも伝える。 社員問題を振り返る 特別な要求ではない ワンオペ、十分に取れない休憩、残業代、賞与、ハラスメント、そし…

月曜日のFCサポート定例会での発言 まず会社の回答を待ちましょう 確認できる資料があるからこそ、一方的に結論を出さず会社にも確認してほしい 今回問いたいのは、誰かの好き嫌いではありません。会社として事実だったのかを確認し…

伝えたいのは「誰と誰が関係を持ったか」ではない。問題の外側で傷つき続ける人を、これ以上置き去りにしないでほしい 社内に広がる噂より、目を向けるべき人がいる 問い合わせが続く今だからこそ、目的をはっきりさせたい この件につ…

自分より人気ものは嫌い 好き嫌いで決めるな！ 問題なのはゴルフではない。「誰がやったか」で会社の判断が変わっていないかだ 過去から続いていた元社員との私的交流、情報流出、社内不倫はいまさら止められない（神田純さん談） そ…

一人を守る決断は、これから働くすべての社員を守ることにつながっていく。 ブラック企業の未来への責任 繰り返させない不正 企業が被害者へ真摯に向き合う姿勢を示せば、「この会社は安心して働ける」という信頼が生まれる。その姿勢…

私生活への介入ではなく、すでに職場の問題になった出来事を繰り返させないために会社ができることを考えてほしい 男女問題と会社の責任、その境界線を考える 処分の目的は罰することではなく、同じ問題を繰り返さないことではないか …

いつから元社員とゴルフに行ってはいけない会社になったのか？会社の都合で後からルールを作るな！ 社員に責任を求める前に、会社は「何が禁止なのか」を明確にするべき。順番が逆。 退職した元同僚と付き合いを続けること自体が問題な…

注意、減給、慰謝料請求。それでも終わらなかったという事実を、会社はどう受け止めるのか 写真まで残った横浜市内での密会 一度対応した本部だからこそ、もう一度考えてほしい 密会の写真が必要なら奥様にお渡しします、弁護士から連…