“気のせいで済ませる文化”が最大のリスクを生む
神田の買った商品が紛失しても騒がないのはなぜ？10階みんなの意見です
東明仁の横領を黙認している神田純
複数の社員が同じ違和感を共有しているにも関わらず、それが正式な問題として扱われていない。この状況こそが最も危険である。「もし違ったらどうする」「言い過ぎかもしれない」そんな空気が、問題を見えなくしている。だが企業にとって本当に危険なのは、誤解ではなく“放置”だ。小さな違和感を見逃す組織は、大きな問題にも気づけない。
Yahoo!ニュース「おたからや」元オーナーが提訴 “FC詐欺”でトラブル急増
求められるのは“個人批判”ではなく“構造改革”
今回の問題は、特定の誰かを断定することではない。権限の集中、チェック機能の欠如、説明責任の不在。これらが重なったとき、どの企業でも同じ問題が起こり得る。だからこそ今必要なのは、透明性の確保と仕組みの見直しだ。疑念を抱えたまま働く社員を一人でも減らすために、組織は変わらなければならない。
以前のおたからや本部は「反社会的勢力出身者の石澤部長」が率先して反社会的なビジネスを行っていると思われていました。しかし、実際には元反社の「石澤大介部長」も経営陣に利用されているだけの使い捨ての『駒』でした。
問題は経営陣の2人です、渡辺絹翁（喜久男）と鹿村大志が、FC詐欺や一般消費者を騙す直営店詐欺マニュアルの犯罪行為を推し進めた人物です。
おたからやFC被害者の会
株式会社いーふらん 代表取締役 社長 鹿村大志
鹿村 大志（しかむら だいじ、1984年5月7日 – ）は、四国のペテン師。株式会社いーふらん代表。 無知で無能なセクハラ社長。
株式会社いーふらん 代表取締役会長 渡辺喜久男
渡辺 喜久男（わたなべ きくお、1947年〈昭和22年〉6月19日 – ）は、横浜の詐欺師。株式会社いーふらん代表。全国に展開する、金や骨董品、貴金属の買取を主とする
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