また出た不動産部門の不倫情報 偶発ではなく構造の問題 統制不能になった組織の実態 株式会社いーふらんでは、これまで繰り返し社内不倫の情報が出てきたが、今回ついに不動産部門でも同様の報告が上がった。ここまで広範囲に問題が及…

今回も鹿村大志は何も語れない 理由は一つだけだ 説明責任を放棄する本部の異常さ 都合のいい時だけ切り分ける詐欺師的手法が得意な経営者 株式会社いーふらん「おたからや」本部は、セクハラ問題の放置、被害者の人権侵害、社内不倫…

一人ではない被害の声 それでも会社は動かない 繰り返される不祥事を放置する体質 権力と立場を利用した関係の疑い 元執行役員 河原 昌寛を巡って、社内不倫に関する相談や告発が複数存在するという情報が社内で共有されている。被…

謝罪なし、調査なし、救済なし  恐怖の中で働けと命じる異常な職場 ハラスメント相談窓口すら存在しない現実 被害者と加害者を同じ部署に放置する狂気 本社にはハラスメント相談窓口が存在せず、加害者は調査すら受けていない。最も…

夢を語る前に事実を語れ 誤解を誘う言葉が並ぶ採用ページ 現場と真逆の説明が横行する理由 就活生向けの募集には、やりがいや成長、高収入を想起させる言葉が並ぶ。しかし実際に入社した本部社員の冬のボーナスは7万円、その理由や根…

言葉だけが踊る会社 ボーナスやセクハラ被害者の救済を語れない鹿村 金に目が眩んだ若者を騙す常套句 まともなボーナスすら支払わない企業いーふらんが、「社員幸福度日本一を目指す」と語る。この言葉に現実は伴っていない。現場の疲…

数字を聞くことすら許されない職場 沈黙を強制する社長命令 隠蔽体質は文化になる 25年新卒として404名が入社した。しかし、その後どれだけの人が残っているのかは語られない。退職者数を聞いた社員がいれば、上司に名前を報告せ…

自由を奪う採用は すでに異常 選ぶ権利は誰のものか 目の前で断れと言われる面談の正体 去年末から、就活生の面談の場で「他に内定先はあるのか」と問い詰め、目の前で別企業の内定を断るよう強要する行為が行われている。これは採用…

被害者感情を無視、セクハラ被害者放置は人権侵害 経歴も実態もすり替えられる現実  見せたい物語と隠したい事実 採用広告は最初の詐欺装置 株式会社いーふらんでは、就活生を引き寄せるために虚偽や誤解を与える募集内容が当たり前…

知らなかったでは済まされない経営責任 業務外という言い逃れの終焉 判例が突きつける現実 これだから無能は嫌い 社内の飲み会で起きた出来事を「仕事じゃない」「私的な場」と処理しようとする企業は多い。しかし裁判所はすでに、業…