鹿村大志の虚偽の約束 : 新卒社員を利用した宣伝戦略の裏側

鹿村大志の残念な戦略 : 社員を操る手段

パワハラと金でのコントロール

鹿村大志社長は、社員をパワハラや金銭的な手段でコントロールしようとしています。彼が望むのは、自らの意向に従い、企業に忠誠心を示す社員です。そのために、彼は目をつけたのが新卒就活生であり、彼らを自らの手駒として利用しようとしています。

虚偽の約束と宣伝戦略

しかし、鹿村大志社長が新卒社員に約束する将来のポストは、実際には見せ物パンダ的なものであり、宣伝戦略の一環です。彼は目先の社員確保に利用し、実際の貢献や将来のキャリアに対する誠実な取り組みを無視しています。これは社員の信頼を損ない、組織内の不正や不公平を生み出すことになります。

社員を操る手段の欠如

鹿村大志社長の戦略は、社員を操る手段としてのパワハラや虚偽の約束に依存しています。しかし、これらの手段は組織の健全な発展や社員の成長にはつながらず、むしろ不正や不公平を助長する結果となります。彼の戦略には、社会的に問題のある点が多く見られます。