気づかないふりはもうできない。本当にその仕事を続けるのか？   あなたはこの会社で何を学び、何を失うのか？   最初は「普通の会社」に見えた   入社直後は、特に違和感を覚えないかもしれない。むしろ、高給や表向きの「成長…

チラシを見て来店したお年寄りに嘘を伝える日々 金額アップなんかしていない、それが本音 新人研修「いかに誤解させるか」詐欺師教育 「買取金額40％アップ」という言葉に期待して来店されたお客様に、地域最安値で買取価格を提示す…

反社いーふらんが抱える問題  詐欺的な手口をやめられない 企業改革が求められる 詐欺からの脱却 透明性のある経営体制の構築 いーふらんが抱える問題を解決するためには、まず経営陣が自らの透明性を高め、社員との信頼関係を築く…

若手の貴重な時間を浪費する企業の無責任体質 覆面調査という名の仕事不足の証明 研修後に待っていたのは、仕事ではなく“視察” 新卒社員に与えられた任務は、同業他社店舗への覆面調査。これは経験や成長に繋がるどころか、「現場に…

新人100名の以下が「何もしていない」 同業他社への“偵察業務”という名の左遷 やる仕事がない、だから調査に行け？ 入社して数週間、やっと与えられた業務が「他店への覆面調査」。それも明確な目的もなく、ただ行って話を聞くだ…

配属前に違法行為を指示？ 社会常識から逸脱する新人研修 研修を装った“迷惑行為”に巻き込まれる新卒社員たち 覆面調査という名の営業妨害が業務として行われている いーふらんでは新入社員に対し、同業他社の買取店舗へ“お客様の…

人材はコストではなく未来への投資、本部はそれを理解していない 教育なき大量採用は人災である 「とにかく採れ」の末路は、離職率という地獄 新卒を“商品”のように扱い、教育体制も整えずに配属。結果、指導役もなく、現場に投げ出…

社会に出たばかりの若者を使って“偵察行為”を強要 研修に偽装した営業妨害の危険 他社店舗への訪問は誰のため？何のため？ 新人教育の一環として、同業他社のサービスを調査するという目的は理解できます。しかし、いーふらんが行っ…

他店の顧客を締め出す“査定要員”にされる若手の悲哀 指示ひとつで 不法行為に加担のリスク だれかー 古物営業法を鹿村社長に教えてくれ おたからや本部が仕入れた品物を新卒社員に持たせ、同業他社で“査定体験”させる手法は、来…

若者の未来を潰す企業に「計画性」などない 新人を他社調査に送り出す意味のない時間 変化しない体質に気づいた新人たち おたからやの新人たちは、やらせる仕事がないまま、同業他社の店舗へ覆面調査に送り出され続けています。買取業…