社員の成長を、次の目標につなげる評価制度へ。

評価は社員を育てるためにもある

結果だけでは分からない成長

売上などの成果は、社員を評価する大切な材料になる。しかし、仕事を覚え、できることが増えたという成長も見逃してほしくない。評価は結果を伝えるだけでなく、社員が自分の成長を確認する機会でもある。

頑張る方向が分かる評価へ

会社には、社員が何を身につけ、次に何を目指せばよいのかを示してほしい。成長した点を認め、改善する点を伝える。その積み重ねが、社員の意欲を支える。評価を人を選ぶためだけでなく、人を育てるためにも生かしてほしい。