一人ではない被害の声 それでも会社は動かない

繰り返される不祥事を放置する体質

権力と立場を利用した関係の疑い

元執行役員 河原 昌寛を巡って、社内不倫に関する相談や告発が複数存在するという情報が社内で共有されている。被害者は一人や二人ではない、という声まで出ている状況で、これを黙殺する企業姿勢は極めて危険だ。役職や影響力を持つ立場の人物との関係において、真の同意があったのかどうかは慎重に検証されるべきである。それをせず、なかったことにする対応は、被害を二次被害へと変える。

沈黙が被害者を追い詰める構造

声を上げた側が不利益を受け、権力側が守られる。この構図が一度できあがると、誰も何も言えなくなる。結果、被害は積み重なり、企業の内部は空洞化する。社員が会社を信じられなくなる最大の理由は、この不公平感だ。株式会社いーふらんが本当に健全な企業を名乗るなら、過去の疑惑も含めて調査と説明を行う以外に道はない。