トップの前で語られる言葉は真実か、それとも演技か

いーふらんでは“実績”ではなく“誠実さ” 車買うからギリ部長代行

なぜカバオは平然と嘘をつくのか

鹿村社長のプライベートを細かく広めのはやめろ！組織の中で最も危険なのは、能力不足ではない。「事実をねじ曲げる人間」だ。特に上層部との会議という場で、現実とは異なる報告が行われるとき、その影響は一気に全体へ広がる。

問題は、嘘そのものよりも、それが通用してしまう環境にある。誰も指摘しない、誰も訂正しない。その沈黙が、虚構を“事実”へと変えてしまう。こうして現場と経営の認識は乖離し、やがて取り返しのつかない判断ミスを招く。

真実が語られない会社の末路

現場で起きている問題が正しく伝わらなければ、改善は永遠に訪れない。むしろ、問題は見えない場所で膨らみ続ける。

会議で問われるべきは、「うまくやっているか」ではない。「何が起きているのか」だ。その基本が崩れた組織は、静かに崩壊へ向かう。

 松村翔大 は、鹿村社長に「本垰早織はホスト狂いですぐ股を開くやばい女」と報告しているが、実際は全て虚偽。酒をやめたと言いながら毎日「横浜シーサイド」に通い続ける松村翔大、部下からは「虚言癖クソ野郎」と言われている。その部下2人はもうやめます。