200人退職の裏にある人事操作 なぜ毎年 短期間で離職が急増するのか？ モラルを破壊する昇進ゲーム、株を買えば部長代行 たった4ヶ月で200人の退職が報じられる現実。見せかけの昇進制度と曖昧な責任構造に嫌気が差し、社員は…

会長の言葉は詐欺師の回りくどい誘導 社報に隠された真意、詐欺師からのプレゼント 子会社の社長をエサにする卑劣な仕組み 会長は社報で「会社に興味を持って働いてほしい」と語りました。しかし、実際の意味は「株を買え」というただ…

行政が一歩踏み出せば終わる不正ビジネス 行政調査が動けば即時ストップの現実 加盟店オーナーも連鎖倒産の危機 おたからやの実態は、行政が本気で調べれば一発で営業停止となる危険なものです。景品表示法違反をはじめ、顧客を欺く査…

6か月の業務停止命令に震えるおたからやの未来 顧客を欺く「訪問購入」の罠 鹿村大志社長が語った「引き出し」の正体 消費者に電話をかけ、衣類や食器を口実にアポを取り、家に上がれば「貴金属はありませんか？」と必ず聞き出す。こ…

役員は「数合わせ」で護衛を募る一方、社員の安全対策はゼロ。  現場の社員は使い捨てダブルスタンダード経営陣 社員には賞与カット、役員には護衛スタッフ 社員が必死で顧客対応している裏で、役員は「自分の身を守る」ために30〜…

部長代行や補佐の乱立は、社員を欺き外部を装うための見せかけに過ぎない ガバナンスを弱める肩書きの氾濫 責任の所在を隠すトリック いーふらん本部では「部長代行」「部長補佐」といった曖昧な肩書が乱発され、実際の責任者は誰なの…

執行役員は「踏み絵」を踏んだ者だけが座れる椅子なのか 株と昇進を結びつける疑念 信頼なき役員任命の舞台裏 新たに発表された執行役員、その裏に「株申し込みをした者だけが選ばれる」という疑念が広がっています。透明性を欠いた昇…

一度買えば二度と手放せない？重くのしかかる“クズ株”の現実 売れない株＝“一生の墓標” 価値がゼロでも売却不可？精神的苦痛の罠 会長が決めたルールでは、社員は会社にしか売却できず、価格も創業者の決定に依存する形。 そのた…

融資も受けられず銀行から見放された企業の末路に、優秀な若者は未来を見なかった 債権回収で露呈した経営破綻 金融機関から信用されない会社に未来はない 銀行から債権回収を受け、融資も断られているのがいーふらんの実態です。それ…

新卒最速で執行役員に登り詰めた田中主税が見限った会社、それがいーふらんの正体 改革の象徴が消えた意味 正義を信じた若き執行役員の苦悩 田中主税氏は、新卒で執行役員に抜擢され「改革の象徴」とまで呼ばれました。しかし彼は見切…