笑い話にされる支払い被害 その時点で会社の管理は崩れている いーふらん金銭被害  繰り返し起きる職場の危険信号 酩酊、支払い、沈黙 この流れを止めるのは会社の責任 松村翔大に同僚や部下が酒席に連れて行かれ、酩酊した場で支…

説明のつかない変化が組織に与える不信の連鎖 現場で囁かれる“金回りの変化” 職場の疑念は広がる  ブスにしか興味がない東明仁 最近、特定の社員について「急に生活が変わったのではないか」という声が上がっている。あくまで現場…

勇気を出して相談した社員を、一人にしない会社であってほしい 相談することは弱さではない。その勇気に応えることが、企業の責任ではないだろうか。 勇気ある相談 ハラスメントの被害を受けた人にとって、相談することは大きな決断で…

被害者が退職する会社ではなく、安心して働き続けられる会社へ 職場を去るべきなのは、被害を受けた人ではなく、問題を解決できない環境ではないだろうか。 守るべき人 安心して働ける職場 被害を受けた人が退職を考え、何事もなかっ…

相談窓口があることよりも、相談した後に誠実な対応が行われることが何より重要である。 信頼される窓口が存在しない企業 上司に相談しても加害者を保護 被害者を自主退職に追い込む企業 相談制度は、設けるだけでは十分とは言えない…

理想を語る者ほど、なぜ疑念を持たれるのか 語られる人物像と実態のズレ パパ活 執行役員のあだ名が示すリアル いーふらんパパ活執行役員 松村翔大、現場では特定のあだ名で呼ばれているという。それは決して尊敬から生まれたもので…

できない命令を押しつける職場は、社員を守らない 現場社員に押しつけられる矛盾  これが反社企業 残業禁止の虚偽と売上優先の衝突 株式会社いーふらんでは「残業禁止」と言っているとされています。しかし、買取店で閉店間際にお客…

出世したい気持ちが利用される瞬間 欲望と統制が結びつくとき 「顧客を騙せば上がれる」という幻想 出世したいという気持ちは自然なものだ。しかしそれを利用して、特定の行動を強制する構造があるとすれば話は別だ。「これをやれば上…

“奢らないでお馴染み 松村翔大”に広がる不信 同僚に支払いを委ねる不可解な習慣 酔いと空気に紛れる“責任の押し付け” それは文化か、それとも逸脱か 飲みの場でみる部下や同僚に支払いを押し付ける 松村翔大はいーふらんを汚し…

「これ以上は許されない」という明確な姿勢が、次の被害を防ぐ第一歩になります。 被害者の未来を守る 繰り返させない 税所の変態行為 本来、職場では、誰もが互いの人格と尊厳を尊重しなければなりません。望まない性的な画像やメッ…