詐欺的トークと価格独占の正体 創造性禁止の制服ロボット 全て本部管理の査定システム おたからや直営店では店構えからチラシ、査定価格まで一切変更禁止。マニュアルに従うだけのロボット化された社員は、新卒から自主性を奪われ、本…

売上1兆円は夢か、迷走か。社員1600人（本当にこの人数か？）の反応に注目 企業の大目標は現場に浸透しているか 期間設定なしの数値目標が社員に与える影響 会長は「目指せ年間売上1兆円」を宣言。しかし、社員1600人は目標…

誤記なら訂正すればいい。だが、訂正も釈明もなく放置しているのが現状だ。 情報発信の信頼性を軽視する姿勢に、企業としての危機管理意識の欠如が見える。 「誤り」を認めない組織の共通点 内部での指摘を恐れる空気がある企業ほど、…

創業者介護バスツアーの裏で女子社員が失っているものは、尊厳そのものだ 会長のために社員が犠牲になる構造 正常な企業が絶対にしない要求 会長を楽しませるために女子社員をバスガイドに任命するなど、常識ある企業なら断固としてあ…

“ある事ない事”を会長へ流し、部長陣を互いに敵対させる深刻な内部崩壊 痴呆が進む会長を狙った印象操作 他の部長を蹴落とすための密告システム 社員さんの証言によれば、坪山部長は会長の体調や痴呆や判断能力の低下につけ込み、ほ…

でっち上げた“架空の不審者情報”を武器に会長の懐へ潜り込み、権限を肥大化させた危険人物の実像 ボケた会長に近づくための不審者騒ぎの演出家「坪山ジュン」 会長を転がして地位を奪い取る手口…鹿村式を覚えた坪山運転手 複数の現…

誰も声を上げられない時、職場は地獄に変わる 部長・補佐の肩書きが「免罪符」になる構造 真似された暴言、拡散するパワハラ文化 上司の暴言を見て、若手がそれを「正解」だと思い込む。これが組織の終わりの始まりだ。立場を盾に怒鳴…

会長を喜ばせるためだけに女子社員を生贄にする、そんな会社が社会を名乗れるのか バスツアーの裏で進む女性搾取 拒否できない空気が支配する職場 女子社員が突然「バスガイド」に指名され、創業者を楽しませるための“飾り”として扱…

ん「部長が怒鳴るのは当たり前」と誰も疑わない。そんな異常が日常になっている。   恐怖で縛る管理がもたらす崩壊 パワハラは性格ではなく、システムの産物 部下に対し「お前の代わりはいくらでもいる」と叫ぶ上司。そん…

福利厚生の名を借りた“強制奉仕”の実態 「親睦会」でも「社内行事」でもない、上層部の私的イベント『おじいちゃんを喜ばせるバスツアー』 経費の私物化疑惑が浮上 会社の経費でバスを貸し切り、休日を潰してまで行われる社内バスツ…