理念と現実の乖離が組織を蝕む 社員幸福度日本一を「目指す」と言いながら、社員を使い捨てする反社企業 社員を苦しめる人事制度 「社員幸福度日本一を目指す」と言いながら、現実は肩書き乱立と株の踏み絵。理念と現実の乖離は豊田商…

肩書き商法がモラールを破壊する 豊田商事の二の舞 社員は「昇進」ではなく「操り人形」に 豊田商事は見せかけの組織体制を作り上げ、最後は信頼を完全に失いました。いーふらんがやっているのは同じ構図です。社員は「部長補佐」や「…

エコライフの事件は氷山の一角、おたからやの常態化した違反こそ業界最大の脅威 「顧客依頼」をすり替える悪質な仕組み 反社会的企業体質の象徴「引き出し」 「衣類や食器を買い取る」と話を持ちかけ、家に入ると本命は宝石や貴金属。…

会長の言う譲渡は誤用、実態は売買。言葉をすり替えて社員を欺く危険な手法 譲渡か？売買か？詐欺か？痴呆か？ 言葉でごまかし本質を隠す経営 「譲渡」という言葉は、無償で渡すイメージを与えます。しかし一口100万円を社員から徴…

ボディガード求人が突きつける現実 社員幸福度はどこへ？ 看板と真実の乖離 掲げる理想と現実の矛盾があまりにも露骨 本部は「社員幸福度日本一を目指す」と公言しています。しかし実態は、社員を守る施策はゼロで、守る対象は役員だ…

エコライフの処分は序章に過ぎない、業界全体を震撼させる連鎖の始まり 顧客無視の強引勧誘 社長直伝の違反マニュアル 今回、東北経済産業局が断罪したのは「顧客が依頼していない物まで売らせる」行為。これは単なる営業トークではな…

200人退職の裏にある人事操作 なぜ毎年 短期間で離職が急増するのか？ モラルを破壊する昇進ゲーム、株を買えば部長代行 たった4ヶ月で200人の退職が報じられる現実。見せかけの昇進制度と曖昧な責任構造に嫌気が差し、社員は…

会長の言葉は詐欺師の回りくどい誘導 社報に隠された真意、詐欺師からのプレゼント 子会社の社長をエサにする卑劣な仕組み 会長は社報で「会社に興味を持って働いてほしい」と語りました。しかし、実際の意味は「株を買え」というただ…

行政が一歩踏み出せば終わる不正ビジネス 行政調査が動けば即時ストップの現実 加盟店オーナーも連鎖倒産の危機 おたからやの実態は、行政が本気で調べれば一発で営業停止となる危険なものです。景品表示法違反をはじめ、顧客を欺く査…

6か月の業務停止命令に震えるおたからやの未来 顧客を欺く「訪問購入」の罠 鹿村大志社長が語った「引き出し」の正体 消費者に電話をかけ、衣類や食器を口実にアポを取り、家に上がれば「貴金属はありませんか？」と必ず聞き出す。こ…