松村翔太が幹部なのか 社員が抱く最大の疑問 これは本部は真剣に考えるべきです。松村はオーナーとの癒着問題もある

問題が一度ではない。それでも幹部であり続けるなら、会社の評価基準を知りたい。

女性問題、セクハラ問題、部下からの不信――問われるのは一人の人物だけではない

社員が見ているのは肩書ではなく、その人物の行動です

この幹部については、女性関係やセクハラに関する問題、部下との関係など、複数の情報がこれまで寄せられています。部下からの信頼を失っているという声もあります。

一つの問題だけなら、本人への注意や改善で終わることもあるでしょう。しかし問題が繰り返されているのであれば、社員が「なぜこの人物が幹部なのか」と疑問を持つのは不自然ではありません。

本当に問いたいのは「何をしたか」だけではない――会社は何を見て幹部を選ぶのか

幹部に必要なのは売上や実績だけなのでしょうか。部下からの信頼、コンプライアンス、日頃の行動は、どのように評価されているのでしょうか。

私たちは、この人物を排除してほしいと言っているのではありません。問題があるなら確認し、改善させる。そのうえで「なぜこの人物を幹部として適任だと判断しているのか」を、会社自身に考えてほしいのです。