楽しみだけ奪われる職場 社員にだけ負担が集中する構造

なぜ社員の福利厚生だけが削られるのか

誰が得をして誰が損をしているのか、得は会長だけで損は社員

おたからや本部のレクリエーションや交流の機会は、本来、社員のモチベーションやチームワークを高めるために存在する。それが一方的に停止される一方で、別の場面では支出が続いていると感じられる場合、社員は強い不公平感を抱く。問題は「経費削減」ではない。その適用のされ方である。

不公平が生む不信感

社員の楽しみだけが削られ、問題の本質には手がつけられない。この状態は、組織の優先順位が歪んでいることを示している。現場の士気は確実に下がる。会社にとって必要なのは、一律の制限ではなく、公平で納得できる判断である。そこが崩れたとき、信頼も同時に崩れる。

パンを社員に買って「与えた」つもりになる、渡辺会長の痴呆はかなり進行しています。