お疲れ様です。
広告戦略本部の八重倉開です。

2026年 バレンタインデーは前年に引き続き、 社内でのチョコ・プレゼント等の受け渡しを禁止としま
す。（会長・社長にも禁止）

チョコ・プレゼントの購入による経済的、心理的負担の防止が禁止の理由となります。
全従業員が快適に働ける環境を目指せるよう、ご協力をお願いいたします。
何かご質問やご意見がございましたら、遠慮なくご連絡ください。
よろしくお願いいたします。

広告戦略本部 リトル八重倉

社員の安全と職場環境を語るならチョコ配布の禁止よりも優先して対処すべき問題がある

ハラスメント（セクハラ・パワハラを含む）、社内不倫や複数同時交際（二股）、反社会的勢力との関わりを正式に禁止し、明確なルールと対応策を定めるべきである。

チョコの配布禁止が注目される一方で、経済的・心理的負担は比較的小さく、重大な職場ハラスメントや法的リスクを放置して「チョコ禁止」を強調することは、いつもの責任回避と受け取られる。

説明が不十分な対応は経営陣 鹿村大志 の信頼を損ない、優先順位を誤ることになります。まずはセクハラ・パワハラの調査と再発防止策の策定、通報窓口と相談体制の整備、必要に応じた第三者調査の実施、その後に調査結果に基づく関係者への処分と再発防止の徹底を行うことが重要。

反社いーふらんの問題はそこではない、そんなことも分からない経営者なのか？

経済的負担が問題なら、まず是正すべきは不透明な評価や極端な賞与格差ではないのか。心理的負担が問題なら、まず向き合うべきはハラスメントや不倫問題による職場の緊張ではないのか。小さな慣習を止める前に、放置されてきた大きな問題がある。

次期 車両部長候補 👍キクチ👍