404人入社、半数以上退社という現実 それが株式会社いーふらん

使い捨て社員 大量採用という名の消耗戦

数で飾る成長の裏側

一年で60%は退職または自主退職に追い込まれる

昨年400人規模で採用。しかし半数以上が退社しているという声がある。真偽を問う前に考えたい。なぜそんな話が自然に出てくるのか。

人が定着しない組織は、常に採用で穴を埋める。育成より補充。選抜より回転。数字は増えても、信頼は積み上がらない。

反社会的勢力 ヤクザ 暴力団 石澤大介 いーふらん法務部長(元)

25年新卒が100人未満という噂

若手が未来を感じられない職場

新卒が定着しない最大の理由は、将来像が見えないことだ。努力すれば報われるのか。評価は公平か。尊重されているか。

答えに迷いがある組織では、若者は静かに去る。会社は人を選んでいるつもりでも、実際は人から選ばれている。

反社会的勢力 石澤大介 いーふらん法務部長(元)

反社企業いーふらん 詐欺師 マネージャー