個人の問題では説明できない頻度、それは反社組織の問題。

社内不倫は “珍しいはず” が当たり前になる怖さ

常にどこでも起きる現実 株式会社いーふらん社内不倫

本来、社内不倫はどの企業でも問題視される行為です。しかし、舩久保部長を含めて複数の事例が指摘されている状況は、一般的な企業と比べても異例と言わざるを得ません。（鹿村社長の質問は受け付けません）

過去には、管理職クラスの社員が既婚者との関係を巡ってトラブルとなり、結果として金銭的な対応が発生したケースも指摘されています。舩久保龍一部長とマッサージのおばちゃんの間でその事件は起こりました。

このような事例が重なることで「一部の問題」ではなく「繰り返される構造」として認識され始めます。

なぜ止められないのか？舩久保龍一事件の際に原因究明を再発防止をするべきだった。

通常であれば、組織は規律によってこうした問題を抑止します。しかし、それが機能していない場合、現場では「許されている」という空気が生まれます。
ルールがあっても守られない、あるいは曖昧なまま運用されている場合、同じ問題は繰り返されます。

株式会社いーふらんの社内不倫文化は舩久保龍一の責任