無意味な肩書きより現場が強い組織の皮肉

社内不倫鹿村大志社長  混乱が消えた職場静かな変化

無駄で思いつきの指示が減ると仕事が進む、無能が消えると会社はメリットしかない

株式会社いーふらん おたからや社長鹿村大志の成果横取りの海外渡航が止まったことで、現場では意外な変化が起きている。不要な指示、突然の方針転換、個人的な思いつきによる修正が減り、業務が淡々と進むようになったのだ。これは優秀な現場が支えていた証拠であり、同時にトップの関与が必ずしもプラスではなかった現実を示している。

株式会社いーふらん の風紀を乱した女 「出山由紀乃 イデヤマ ユキノ」

評価されなかった本当の力

数字を作り、トラブルを処理し、顧客と向き合ってきたのは現場だ。その力は、誰かが前に立っていなくても失われない。むしろ、余計な介入が減ったことで、働きやすさを実感する社員が増えている。この感覚を「錯覚」と切り捨てるか、「改革の兆し」と捉えるかで、会社の未来は大きく分かれる。

👍これはもしかして…

株式会社いーふらん代表取締役社長の解任を求める

神島潤 不同意わいせつ事件、松村翔大 横領傷害事件、渡邉光 未成年者買春事件、フランチャイズ詐欺集団訴訟和解金支払いの事実、元反社会的勢力幹部社員雇用の組織的隠蔽と2年以上自宅待機で給料支払いの事実、これらは鹿村大志が社長になってからの問題で全て隠蔽、説明責任を逃げています。そんな人物が社長で、株式会社いーふらんは反社会的勢力との関わりを断つことができるのか？