買う権利ではなく、買わされる義務だった

「希望者のみ」と言いながら、圧力が背中を押してくる

断りにくい社風と文化、それが最大の“強制力”

これは投資ではなく“介護集金”です

一見すると任意購入のようで、特に幹部は実際は“買わざるを得ない空気”が社内を支配していた。「買わない=会社への不信」「買わない=異端者」。そんな空気の中で、断れる人がどれだけいたか?説明は抽象的、価格は創業者の気分、流動性はゼロ。それでも「みんな買ってくれるよね?」の同調圧力。これはもう、社内搾取でしかない。

「会長決めた値段」を疑わない者が損をする

株式において最も重要なのは価格の透明性。ところが今回の未公開株では、評価根拠は不明、価格はトップの独断、将来の価値は誰も語れない。なのに「譲ります」。これで買ってしまえば、後にどれだけ損をしても泣き寝入り。それでも会社は責任を取らない。買う者が“賢いフリをした愚か者”にならないように、声を上げ続けるしかない。

 

反社会的勢力 ヤクザ 暴力団 石澤大介 いーふらん法務部長(元)

反社会的勢力 石澤大介 いーふらん法務部長(元)

反社雇用企業いーふらん松本翔太マネージャー

株式会社いーふらん 代表取締役  社長 鹿村大志