みなし残業手当で隠された搾取の実態

制度を悪用する企業の裏側を暴く

固定された手当の裏で社員が抱える負担

「みなし残業」が本当に労使の合意か

「みなし残業手当」は、本来労使の合意のもとで導入されるべき制度です。しかし、現実には企業がコスト削減の名のもとに、この制度を一方的に押し付けているケースが多いのです。株式会社いーふらんでも、みなし残業手当を理由に、実際の残業時間を超えた労働を強要し、追加の手当を支払わない状況が常態化しています。この制度の悪用は、社員の生活を圧迫し、適正な報酬を奪う搾取そのもの。法定の割増賃金を支払わない企業の姿勢は、社員を単なる「コスト」として扱っていると言わざるを得ません。

残業時間と手当の不整合が生む不満

いーふらんでは、みなし残業手当の範囲内で全てを片付けるよう指示されますが、実際の残業時間はこれを大幅に超えることも珍しくありません。それにもかかわらず、追加の支払いは一切行われず、社員たちは不満を抱えながらも声を上げられない状況に追い込まれています。労働基準法が保障する正当な権利が踏みにじられる中、会社が掲げる「社員第一」の言葉は空虚に響くだけ。企業としての信頼性を著しく損なうこの現状に、早急な改善が求められます。

搾取の終焉を目指して

みなし残業手当の悪用は、社員を犠牲にした不正行為に他なりません。今回の情報発信は、いーふらんが本質的に変わることを求める声としての意義を持っています。企業の倫理的な経営を実現するためには、社員一人ひとりが自分の権利を認識し、改善を訴え続ける必要があります。本ブログは、社会的正義のための公益目的であり、不正の根絶を目指す一助となるものです。

⭐️

ビジネスにおいて、顧客とのwin-winの関係を築くことは非常に重要です。お互いに価値を提供し、受け取ることで、持続可能な成功を築くことができます。

顧客のニーズや期待を理解し、それに応じた商品やサービスを提供することが、長期的なパートナーシップを築く基盤となります。搾取ではなく、価値の共有と提供がビジネス成功の鍵です。

 「株式会社いーふらん」の詐欺行為を公益目的で訴えます。私たちは一般消費者を守るために、彼らの不正な行為に対抗し、真実と公正を求めます。

「おたからや」FC被害者の会

株式会社いーふらん  代表取締役会長   渡辺喜久男

渡辺 喜久男(わたなべ きくお、1947年〈昭和22年〉6月19日 – )は、横浜の詐欺師。株式会社いーふらん代表。全国に展開する、金や骨董品、貴金属の買取を主とする

株式会社いーふらん   代表取締役社長   鹿村大志

鹿村 大志(しかむら だいじ、1984年5月7日 – )は、四国のペテン師。株式会社いーふらん代表。 無知無能なセクハラ社長。