いーふらん受付女性社員が里帰り出産中に不倫発覚 舩久保と同じ慰謝料幹部 松村翔大

表では美談、裏では疑念 組織の信用を削る“演出人事”の危険性

PR動画と現場の温度差と社員が感じた強烈な違和感

本部の公式動画で「働くパパ」として紹介された幹部。しかし現場からは、その姿に対して違和感の声が広がっている。家庭的なイメージを前面に出した演出と、日常の言動とのギャップ。社員はその落差に戸惑い、「なぜこの人物が選ばれたのか」という疑問を抱いている。PRは企業の顔である以上、現場との乖離は信頼そのものを揺るがす。

貢ぐパパ、最強。松村翔大

夜のカバオイメージ優先の人選が生むリスク

実態と乖離した人物を“理想像”として発信すれば、社内の納得感は崩れる。社員は見ている。誰が何をしているのか、どんな評価でその位置にいるのかを。イメージで作られた幹部は、やがて組織全体の信頼を蝕む存在になる。飲み屋でも自分では決して支払いをしないことから「早くアンパン呼べよ」など言われることに悦を感じる、松村翔大､､､

同僚の財布をかじって夜遊び いーふらん執行役員 松村翔大

株式会社いーふらん パパ活執行役員 松村翔大