自由を縛り、違法を放置する倒錯
優先順位が崩れた組織の危険信号
無駄なルール コンプライアンス崩壊企業
社内でのチョコやプレゼントは禁止。理由は「経済的・心理的負担の防止」。一見もっともらしい。しかし同じ空間で、後ろから抱きつく、身体に触れる、という重大なハラスメントが黙認されているならどうか。
個人の自由は制限するが、人権侵害には沈黙する。本当に守るべきは何なのか。優先順位が逆転した組織では、ルールは倫理のためではなく、都合のために使われる。

証拠動画に無言を貫く本部
沈黙は中立ではない
証拠があるのに調査が始まらない。謝罪も説明もない。その沈黙は「何もなかった」ではなく、「触れたくない」という意思表示だ。
社員は見ている。何が問題で、何が問題にされないのかを。チョコレートを禁じる前に、まず禁じるべき行為があるはずだ。
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「伊藤悠香」は鶴屋町時代は柴田竜太郎部長の愛人だったと、本人が自慢話として同僚に話している。コンプライアンス無視は企業文化と言える。今では出山由紀乃のようにパパ活とギャラ飲みが副業。そんな女性を「おたからや」のPRで利用するとは…



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