発信管理なき組織の危うさ、会長コンプライアンス発言動画が削除

なぜ恥を武勇伝のように語るのか

個人の軽率が会社の評判を削る

問題の神田純は、動画配信の場で「30社受けて受かったのはここだけだった」と自ら発言している。個人の過去として語る自由はある。しかし、それを公の場で発信することが、会社にどう映るのかを誰も止めなかった事実が重い。発信リテラシーも、ガバナンスも、そこには存在しない。

沈黙が許可になる瞬間

企業は発言を管理しない自由を与えているのではない。責任を伴う立場にある者の発言を放置しているだけだ。この沈黙が「問題ない」という誤った許可になり、組織全体の信用を少しずつ削っていく。

渡辺喜久男会長のコンプライアンス発言動画が削除された、会長の思いつきで企業メッセージではないと言うこのなのか？この件も引き続き発信していきます。

株式会社いーふらん 不動産部 社内不倫「尻郷原 涼子氏」「石井大地氏」

パパ活女子 井出由紀乃

👍金づる 鹿村大志👍

最近、退職者に本部情報をリークしている「神田純30代行」