反社いーふらんが抱える問題  詐欺的な手口をやめられない

企業改革が求められる 詐欺からの脱却

透明性のある経営体制の構築

いーふらんが抱える問題を解決するためには、まず経営陣が自らの透明性を高め、社員との信頼関係を築くことが必要です。隠蔽や不正が続く環境では、企業としての健全な成長は望めません。経営の透明性を確保することが最も重要な改革の一歩です。

未成年者買春部長 渡邉光は原部長がふなっしーからイジメを受けていた頃、見て見ぬふりを決め込んでました。神島部長だけです、まともなのは。

社員の声を尊重する企業文化の再構築

社員が自分の意見を自由に表現できる環境を作ることが、いーふらんを改革するための重要な一歩です。意見を無視せず、従業員を尊重する企業文化が再構築されなければ、企業の未来は閉ざされるばかりです。