社内不倫社長 鹿村大志の責任の取り方②

ビジネスにおいて、社長の判断が結果的に誤りだった場合、その責任の取り方はいくつかの方法があります。

社会通念上、責任を果たすための具体的な行動

人事の見直し

責任を明確にするために、関与した経営陣の人事見直しを行います。場合によっては社長自身が辞任するか、あるいは重要ポジションからの退任を行うことも考えられます。しかし自分に甘く他人に厳しい事で有名な鹿村大志社長は、今回も逃げるだろうと言われています。

損害補償

社内不倫社長の誤った判断によって被害を受けたフランチャイズオーナーや従業員に対して、適切な補償を行うことは不可欠です。特に、査定の待ち時間が3時間に及び、売り上げが見込めない状況に追い込まれた多くのオーナーに対しては、迅速かつ具体的な補償が求められます。

補償の内容には、金銭的な賠償はもちろんのこと、オーナーや従業員の再教育や新しいサポート体制の整備も含まれます。これにより、彼らが再び安定した収益を得られる環境を整え、経営の立て直しを支援することが重要です。鹿村大志社長には、この問題の深刻さを認識し、誠意を持って迅速な対応を取ることが求められています。オーナーたちの信頼を回復し、今後のビジネスを健全に維持するためにも、確実な補償と支援が必要です。

今回の問題を少しでも理解できていれば、被害者を無視した愛人ゴルフなどしてる場合ではないのですが、無能社長と言われる彼には理解できないようである。

誤った判断への適切な対応方法

まず、鹿村大志社長は自身の誤った判断に対して、社内外に向けて公式な謝罪と説明を行う必要があります。次に、経営戦略を抜本的に見直し、フランチャイズオーナーや従業員、専門家の意見を取り入れた新たな方針を策定すべきです。これにより、企業トップとしての責任を果たし、信頼回復を図ることができます。しかし逃げ回るでしょうね。

2 件のコメント

  • 24卒の新入社員の皆さん、こんにちは・こんばんは。みなさん、仕事は慣れましたか?早く社会人として一人前になってください。ご期待しております。

    再三繰り返しいたしますが、株式会社いーふらんは、執行役員・法務部長に暴力団出身者であり現在密接交際者でもある左手の小指が欠損した石澤こと山崎大介に任せておりました。石澤・山崎の両氏名は反社判定期間で確実に照会される絶対否定できない反社会的勢力です。

    その石澤を長期的に執行役員・法務部長にしていたとなると、株式会社いーふらんと反社会的勢力の関係性は否定できません。それは各種メディアや世論もいーふらんと反社会的勢力の関係性に関心を持っております。

    そのような状況の中、いーふらんは反社との関係を否定してきました。

    本日は、株式会社いーふらんが金使った依頼したサイト「自社と反社の関係性を否定するサイト」をいくつかまとめてみました。以下ご参照ください。

    「かじゃおの裏情報」

    https://ameblo.jp/kijiao/entry-12824076132.html

    「おたからやがヤクザの繋がりを示唆される3つの理由」

    https://note.com/famous_auklet55/n/n2cc27694d470

    「おたからや運営のいーふらんの対反社会的勢力攻撃へのスタンス」

    https://dic.nicovideo.jp/a/%E3%81%8A%E3%81%9F%E3%81%8B%E3%82%89%E3%82%84%E9%81%8B%E5%96%B6%E3%81%AE%E3%81%84%E3%83%BC%E3%81%B5%E3%82%89%E3%82%93%E3%81%AE%E5%AF%BE%E5%8F%8D%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E7%9A%84%E5%8B%A2%E5%8A%9B%E6%94%BB%E6%92%83%E3%81%B8%E3%81%AE%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%B3%E3%82%B9

    「買取専門店のおたからやは、ヤクザから攻撃されているんですか?」

    https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q12286823847

    「おたからやの成長とヤクザ・反社の影」

    https://wiki3.jp/otakaraya-anti-social-shadow

    おたからや運営のいーふらん反社会的勢力からの攻撃に対するスタンスとビジョン

    https://seesaawiki.jp/otakaraya-anti-social/

    「おたからやとヤクザのつながりについて教えてください」

    https://oshiete.goo.ne.jp/qa/13634336.html

    「おたからやは、反社なのでしょうか?業績がすごいので、何か裏があるのか気になりました。」

    https://jp.quora.com/%E3%81%8A%E3%81%9F%E3%81%8B%E3%82%89%E3%82%84%E3%81%AF-%E5%8F%8D%E7%A4%BE%E3%81%AA%E3%81%AE%E3%81%A7%E3%81%97%E3%82%87%E3%81%86%E3%81%8B-%E6%A5%AD%E7%B8%BE%E3%81%8C%E3%81%99%E3%81%94%E3%81%84%E3%81%AE%E3%81%A7-

    いかがでしたか?これがいーふらんの実態であります。

    新入社員の皆様が、いーふらんで安心・安全な会社員ライフを送れるようコメントを残しました。会社の歴史・真実を正しく知ることで安心・快適な会社員ライフを送れるよう今後も情報発信していきます。反社じゃない公的な証明など虚偽通知を対外的に発信し、加盟店や社員、関係者を騙して続けた企業を明にすることは「公共の利害」につながることです。

    皆さんはこのブログを通していーふらんの真実を知っていくことになるでしょう。さらに聞きたいことなどありましたら遠慮なくこちらのブログにメッセージをください。真実を回答いたします。お待ちしております。

  • ハゲブタ男山中の不同意性交事件、傷害犯人長谷川など犯罪者の宝庫であるいーふらん。
    そして、希代の詐欺師加島隼人、HITOWAグループ、いーふらんとふたつの凶悪詐欺フランチャイズで数多な加盟店を地獄に陥れ続けた男は、現在、動物保護事業といった偽善活動に身を置いています。
    そして、伝説のイリーゼ浦和大門老女溺殺事件の如く、邪魔な人間は、始末することも厭いません。溺殺直後の土日にサンシャインにこもって、対応を協議した私だからこそ知るHITOWAグループの真実。これこそ加島隼人の本質です。
    HITOWAグループ時代のKは、数字の上がらない部下や詐欺行為をしない部下に対して、「俺のオーバーヘッドキックを喰らわせるぞ」と脅迫したり、部下に蹴りを入れていました。時には、盟友の中尾彰臣と「ツインシュート」などとほざいて、連続キック(実質リンチ?)を食らわせていました。
    そんな暴力に快楽を覚えるK、動物虐待に快楽を感じる可能性も十分にありうる話です。
    早急に、法廷に立たせて、Kの罪の告白をさせるべしでしょう。(詳細は次号で配信)
    ここで、加島隼人のかつて所属したHITOWAグループの詐欺事業のご紹介です。
    HITOWAグループの法人後見事業。これは、HITOWAグループが、認知症のお年寄りどもから財産を尻の穴の毛までむしり取ってしまおうという、いかにも加島隼人が思いつきそうな企みです。
    これまでのHITOWAグループを顧みると
    ・HITOWAキッズライフ加賀谷高志の巨額横領事件
    ・私の交通通勤費のちょろまかし
    ・HITOWAグループの老人収容所ホーム長による小口現金横領事件
    ・HITOWAグループデイサービス収容所長による集金横領事件
    挙げればキリがないレベルの横領実績の数々。
    そんなHITOWAグループが、法人後見をやって自身に利益誘導しないわけがありません。
    手法はただの預金抜き取りではありません。HITOWAグループは、役に立たない生活保護老人どもをHITOWAグループの悪質なサービスの餌食にすることによって利益を得ています。
    これを実質横領事件と言わずしてなんというのでしょうか?
    まさに、HITOWAグループをリスペクトし、数多のHITOWAグループ元社員を招き入れているいーふらんも見習うべき事例と言うべきでしょう。

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