大量退職を無視し、社員を使い捨てる企業文化

いーふらんの大量採用政策と社員の使い捨て

大量退職の影響を無視した採用政策

いーふらんが大量退職を無視して500名の採用を募集する行為は、社員の使い捨てを象徴しています。企業は従業員の声に耳を傾け、問題の根本原因を解決する努力をするべきですが、その代わりに新たな人材を補充しようとする姿勢が問題視されます。

使い捨てる企業文化の背景

いーふらんの大量採用政策の背景には、使い捨てる企業文化があります。従業員を数値で見る経営姿勢や、短期的な利益追求が長期的な人材育成や組織の健全性よりも優先される傾向が見られます。これは社員を資源として扱う考え方であり、企業としての責任を果たしていないと言えるでしょう。

社員の声を無視し、新たな採用に走る企業姿勢

いーふらんの大量退職を無視し、新たな採用に走る姿勢は、企業としての責任を果たしていないと言えます。社員の声を重視し、組織の健全性を考えた人材育成に取り組むことが、持続可能な企業文化の構築に不可欠です。

土本さんは目標とマストの意味を勉強してください、はっきり言って恥ずかしいですよ。