いじめの起源 – 鹿村大志社長から始まった。
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当社のトップである鹿村大志社長の行動を始めとした、不正の背後に隠れる「いじめ」の問題。さらに深く刻み込むような行動を取る田中僚介新社長(カリ)の存在。彼らの非情な行動が、この反社企業の基盤として機能していることを、我々は真摯に受け止めなければならない。
年上部下の策略
田中僚介氏の策略は、年上の部下を狡猾に利用するものでした。部下の信頼を利用し、不正を隠蔽しようとするその手法は、彼の冷酷さを如実に示しています。
海外出張でのコロナ感染
そして、その冷酷さは海外出張での事例でも明らかにされました。世界中でコロナウイルスが拡大する中、部下の感染を叱責する鹿村大志社長の行動は、まさに「いじめ」の極みとも言えるでしょう。
一般常識の欠如
社内での常識の欠如、それは業界内でも既に知られる事実です。鹿村大志社長の冷酷な行動に、多くの関係者からの批判や非難が集まる中、部下を守ろうとする声は残念ながら小さく、力を持っていません。
まとめ
田中僚介氏と鹿村大志社長の「いじめ」の行動。その背後には、反社企業の非情な心が隠されています。この問題を深く理解し、改善のためのアクションを求める必要があります。
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Nスタ【おたからやヤラセ番組】全て嘘、客はエキストラです。
搾取的なビジネスやブラック企業が顧客を騙すことによって評価される状況は、社会的に望ましくないものです。健全なビジネス環境では、倫理的な原則や法的規制に基づいた行動が奨励され、評価されます。
顧客を欺くことは短期的な利益をもたらすかもしれませんが、長期的な信頼や持続可能な成功を損なうことになります。社会的責任を尊重し、誠実なビジネス慣行を実践することが、健全なビジネス環境の構築に寄与します。
「株式会社いーふらん」の詐欺行為を公益目的で訴えます。私たちは一般消費者を守るために、彼らの不正な行為に対抗し、真実と公正を求めます。
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