会長の「夢を共有しよう」は、社員を巻き込む罠 “社員が株主に”という言葉の甘い罠 会長支配を永続させるための“疑似オーナー制度” 会長は“夢の共有”を掲げ、社員に株を買わせる。「自分の会社だと思って働け」と言うが、実際は…

会長が語る「当事者意識」は、社員の犠牲で成り立つ虚構 “興味を持て”の体は「金を出せ」の遠回しな命令 未公開株で社員の忠誠心を買う危険な仕組み 会長は「会社に興味を持って働いてほしい」と語るが、実際にやっているのは“興味…

休日返上で会長渡辺喜久男のご機嫌取り、どこが幸福度日本一なのか？ 社員を“移動式の観客”にする会長の狂気 「自由参加」と言いながら全員強制の現実 誰も行きたくない社内バスツアー。なのに「参加しない」という選択肢は存在しな…

プライベートを強制する職場に、幸福など存在しない。 宣伝用の「社員幸福度日本一」現場の絶望 幸福を装うプロパガンダ 社報には笑顔の会長、社報には「夢を実現する仲間たち」。しかしその撮影の裏で、同じ社員が翌月には退職してい…

隠しきれない闇が内部から漏れ出す 内部告発が示す企業文化の崩壊 社員が語る不正行為の実態 いーふらんでは、内部告発が相次いでいます。その多くは、高齢者を対象にした営業活動に関する不正行為や、コンプライアンス違反に関するも…

単なる誤記であるとしても、倫理観の欠如を示す象徴として多くの人々が驚いた。 企業の広報体制が問われている。アホに囲まれている「いーふらん」 誤記か本音か？“行方不明者の創作”と書かれた企業の闇、担当者は何を見ている？ 通…

組織の実力ではなく、肩書きの数で強さを演出 虚像を作り出す組織手法 信用を失う道のり 部署を細分化し、肩書きを乱立させることで「規模が大きい」と錯覚させる。これは典型的な詐欺会社の手法であり、いーふらんが繰り返す演出です…

「シフトが回らない」現場の悲鳴を無視する無能たち 現場を追い詰める慢性的な人材不足 採用数と離職率のギャップ いーふらんでは毎年大量の新卒社員を採用していますが、1年以内に辞める社員が後を絶ちません。そのため、シフトが常…

回りくどい発言の裏に潜む「株の有償譲渡」という狂気 有償譲渡の真実、ボケたようですね？それは売買です。 売却できる相手は会社のみ？そんなクズ株を買うわけない 「子会社の社長になれる」という言葉で釣ってはいますが、株を購入…

銀行から債権回収、反社認定を受けた企業に未来はない。会社に貸し付けた20億の回収が会長を投資詐欺へと誘う 融資を断られた企業の実態 上場不可能株の押し売り、ズバリ投資詐欺ですよ 金融機関が融資を断る会社は、もはや信用の欠…