配属未定の若者たちが彷徨う社内、現場が混乱する理由とは

いーふらんの人員受け入れ体制が崩壊している

「とりあえず検品に行って」現場任せの放置対応

2025年に過去最多の新卒社員404名を迎えた株式会社いーふらんでは、入社後すぐに多くの社員の配属が決まらず、“とりあえず商品部で検品”や“オークション会場のサポート”といった暫定配属が横行している。新社会人が不安定なスタートを切るこの状況は、企業側の人事オペレーションの機能不全を明確に示している。

現場がパンク、混乱のツケを新卒に回す構造

各部署からは「人が多すぎて指導が追いつかない」「業務を任せるにも経験値がなさすぎる」という声が上がっている。そもそも大量採用の段階で配属計画がまともに整備されていなかったことが原因だ。この混乱の責任を若者に押しつけるのは、明らかな運営ミスである。

“経験”よりも“消耗”を強いる研修体制

いーふらんの新卒研修は“学ぶ”場ではなく“耐える”場にすり替わっている。準備不足の中で現場に投入された若者は、業務の意味すら理解できずに混乱し、上司の叱責だけが飛ぶ。これは教育でも訓練でもない。組織の崩壊が、新卒の心を壊している。労働搾取のモデル企業。