セクハラやパワハラは鹿村社長の姿をみて実行
パワハラの横行する職場環境
渡邊光人事部長の不正行為
鹿村大志社長直属の幹部たちは、パワハラの共犯者です。特に渡邊光人事部長は、タイで未成年者買春を行った過去を持ち、その行動は企業内でも問題視されるべきです。当時、営業部長だった彼は「連帯責任」として、社員に朝からスクワット100回の体罰を課すなど、パワハラが蔓延しています。こうした行動を容認する企業風土は、社員にとって非常に有害です。
渡邊人事部長の責任と企業の体質
渡邊光の不正行為は、いーふらんの幹部として許されるべきものではありません。企業全体がパワハラを黙認し、社員に不当な圧力をかけ続けています。公益目的でこの事実を発信し、企業改革を求めます。
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