盗んだ過去が武勇伝になる職場 その時点で組織は壊れている

不正を止められない会社の構造的欠陥

横領が語られる異常な空気

「東明仁」「神田純」「坪山潤」過去の横領行為を、まるで成功体験のように周囲へ語っているという証言がある。一度でも不正を行った人間が、その事実を隠すどころか軽く話してしまう。この時点で問題は個人だけではない。その話を聞いた周囲が止めない、あるいは問題視しない環境こそが深刻だ。組織とは、本来不正を許さない空気を持つべきだ。しかし逆に、不正が“話しても問題ないこと”として扱われている場合、それはすでに統制が崩壊している状態である。

コロナさえ無ければ、松村が詐欺をしなければ、負け組の口癖が染み付いている 瀧澤啓介 。全てあなたの責任。バカアピールのSNSを削除してください。

コロナが無くてもあなたは詐欺師です

神田純や瀧澤啓介など、入社してくる人材はなぜこんなにポンコツばかりが集まるのか、渡辺会長の責任です。

そんな人物たちが幹部と言うなぞ

一度不正をした人間が再び同じ行為に及ぶ可能性は高いとされる。それにも関わらず、過去の行為を把握しながら適切な対応を取らない場合、組織は自らリスクを放置していることになる。さらに、その人物が周囲に影響を与える立場にいる場合、不正の連鎖すら起こり得る。会社にとって本当に危険なのは、一度の横領ではない。それを軽視し、放置し、空気として受け入れてしまう構造そのものだ。

「坪山潤」 「神田純」そして「神島潤」の株式会社いーふらんのトリプル潤は、反社企業のセクハラ代表選手と噂されている。反社会的な行為やセクハラで問題になっている人物が、いまだに幹部の地位にあるのは、企業のガバナンス（統治体制）が正常に機能していない証拠です。

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瀧澤啓介 松村翔大と同僚酩酊詐欺を繰り返す犯罪者、山梨学園法学部からいーふらんとは完全に詰みましたね、親不孝啓介