「外車に乗れ」と言う会長、社長は会社の経費車

社員の財布に踏み込む経営が生む歪んだ企業文化

高級車を勧める立場の矛盾

会社の中で語られる成功の象徴。それはなぜか「高級車」だ。成功したなら外車に乗れ、営業なら見た目も大事だ、そんな言葉が社内では当たり前のように飛び交う。しかし、その言葉を発している側の現実を見ると、そこには大きな矛盾がある。

高級車を語る幹部の多くは、自分の車を会社の経費で用意していると言われている。つまり自分の懐は痛まない。会社の資金で車を持ち、会社の資金で維持する。ところが社員には違う現実が待っている。自分の給料からローンを組み、何年にもわたって返済を続けなければならない。

同じ「高級車」でも意味はまったく違う。幹部にとっては経費の車、社員にとっては借金の車だ。経営の立場にある人間が本来やるべきことは、社員の生活を守ることのはずだ。無駄な出費を止め、将来の不安を減らす方向へ導くことこそ管理職の責任と言える。

しかし、この会社では逆の現象が起きている。社員の生活を安定させるどころか、高額な支出へと誘導する空気がある。成功の証として高級車を語る前に、その文化が社員の生活にどんな影響を与えているのかを考えるべきだろう。会社の価値観は、社員の人生を支えるものであるべきだ。社員の借金を増やすものではない。

社員の人生より優先される見栄の経営

この問題の本質は単なる車の話ではない。会社が社員の私生活にどこまで介入するのかという問題だ。社員がどんな車を買うのか、どんな生活をするのか、それは本来完全に個人の自由である。ところが会社の空気がその選択を大きく左右しているなら、それは事実上の介入と言っていい。

しかもその背景にあるのが「成功者は外車」という古い価値観だ。戦後の高度成長期ならそれがステータスだったのかもしれない。しかし時代は変わっている。現代の企業が評価されるのは社員の見た目ではなく、経営の透明性や倫理観だ。

自分たちは経費で車を持ち、社員にはローンで高級車を勧める。この構図は公平とは言えない。むしろ社員の生活を軽視しているようにも見える。社員は会社の見栄のために借金を背負う存在ではない。企業の文化が社員の人生を圧迫するようなものであるなら、それは見直されるべき問題である。

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