海外はオープンするのか?戦略の崩壊と現場切り捨て
天野氏の左遷が物語るグローバル展開の矛盾 海外経験者が切られ、退職代行男が出世する異常 海外事業の中心人物がなぜ退職に追い込まれたのか 天野氏は中国語が堪能で、海外駐在経験も豊富なグローバル人材でした。そんな彼がなぜ左遷…
天野氏の左遷が物語るグローバル展開の矛盾 海外経験者が切られ、退職代行男が出世する異常 海外事業の中心人物がなぜ退職に追い込まれたのか 天野氏は中国語が堪能で、海外駐在経験も豊富なグローバル人材でした。そんな彼がなぜ左遷…
若者に“金を使わせる”ことで忠誠心を測る…経営陣の反社会的価値観が作る昇格システム 「辞めない奴はローンを組む」理屈で社員を縛る仕組み 何人も見たローンを断った社員の昇格話の消滅 ある若手社員は、車のローンが通らなかった…
説明会の夢物語は虚構だった。若者たちは「人を騙す仕事」にNOを突きつけた 入社前の“キラキラ企業”の顔と、入社後の“地獄の現場”の落差 なぜ過去最多の新卒辞退者数を出したのか? 2025年春、株式会社いーふらんでは前代未…
客寄せパンダ役員「田中氏」も虚偽まみれ。立派な詐欺師 「残業代はない」が、正しい表現 残業禁止(残業なし)は虚偽、お客様が帰ってから報告する事すら想像できない経営陣、騙すこと以外ズブの素人。 「残業禁止(残業なし)」とい…
装飾された「誠実」の裏で、「騙す構造」は変わらない 虚偽広告、甘い言葉、釣ったら餌はやらない…3層構造の搾取モデル 広告に釣られた客は、「少しの違い」で激安査定される いーふらんの高額買取広告は、すべてが誇張されている。…
上司はみんな知っている 真実に目をつぶる理由は“反社の金” 洗脳教育 カネのために口をつぐむ上司たち 理不尽は理解しているが、辞められない。管理職の葛藤 いーふらんの中間管理職層は、経営方針や現場で行われている施策に問題…
右も左も分からない新入社員を“潜入”に使うのは人権侵害 研修と称して犯罪の片棒を担がせる構造 他社店舗に“客のフリ”で行かせる覆面調査 コンプライアンスの破綻、いーふらんでは新卒研修の一環として、同業他社の買取店に“客の…
覚書で請求を封じ、ネットでは演出記事で美談化―都合のいい詐欺師の二枚舌の現実 「未払い残業代を請求させない反社的圧力」こそが問題の本質 未払い残業代の請求を放棄させる覚書にサインさせた現実 いーふらんでは、社員に未払い残…
「基本残業なし」と信じた新卒が見た現実は、みなし残業+ワンオペ地獄だった 求人票にはない過酷な現場の実態 “残業禁止”は幻想だった ワンオペに潜む労働の闇 残業禁止(残業なし)といった言葉に希望を抱いて入社した若者たち。…
社内の空気は限界寸前「この会社に未来はないのでは?」 タレント頼みのブランディング、それが会社の最後の砦なのか 「ダチョウ倶楽部が出てるんだから大丈夫」そんな時代じゃない かつてなら有名タレントの起用は安心材料だった。し…
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