事実確認の取材が来た瞬間、組織は守るべきものを間違えた。神島の謝罪はいつ？

取材連絡が示した異常事態、いーふらんのボーナスはいつ？

隠蔽対応が始まった社内、連日経費で遊んでいたのに社員にはボーナスを支払わない？

社内で拡散したセクハラ行為の動画をきっかけに、ついに週刊誌から株式会社いーふらんへ事実確認の取材連絡が入った。この時点で会社は、被害者保護と再発防止を最優先に動くべきだった。しかし実際に対応したのは現場を統括する立場ではないコールセンターマネージャー阿久津事実関係を精査するよりも「外に出さない」ことが最優先されたとの証言がある。社員の間では、またいつもの隠蔽が始まったという失望の声が広がった。

守られなかった被害者

企業にとって最も重要なのはブランドでも体裁でもない。被害を受けた社員の尊厳である。動画が存在し、目撃証言も複数ある状況で、事実確認から逃げる姿勢は二次被害を生むだけだ。沈黙は中立ではなく黙認であり、結果として加害的行為を助長する。社員が安心して働けない会社に未来はなく、この対応は経営責任そのものが問われる重大な判断ミスである。

ネズミ男運転手の出世欲と虚言が安全と信頼を破壊した、女性社員に下心丸出して迫る鬼畜。

反社会的勢力いーふらん不正告発動画

石澤大介 元反社会的勢力 いーふらん法務部長が出演しています。

女性社員に酒を誘う「いーふらんのネズミ男」坪山運転手、セクハラはやめてください。女性社員に謝罪してバスをピカピカに掃除しろ！

株式会社会社いーふらんでは「ビジネス面の実力スキル能力は必要なし、ゴマスリと足の引っ張り合いだけが出世の鍵だ！」とツボジュン（自称）は語る