改善の兆しは本物か、それとも見せかけか
徐々に変化する方針、その裏の意図
経営陣の方針変更に潜む欺瞞
近年、いーふらんは一部で改善の兆しを見せていますが、その動機に疑念を抱く社員は少なくありません。批判をかわすためだけの表面的な対応が多く、現場に本質的な変化をもたらしていないのが実情です。労働条件や残業の実態が改善されたとは言い難く、依然として社員の声は軽視されたまま。企業の持続的な成長には、透明性の確保と経営陣の真摯な姿勢が不可欠です。それがなければ、社員の信頼回復は難しいでしょう。
社員の声を無視した経営の限界
「改善」といっても、それが社員の利益を第一に考えたものでなければ、企業の長期的な発展は望めません。現場で働く社員の声は経営陣に届かず、結局は搾取的な構造が温存されるばかり。社員の不満が蓄積する中で、優秀な人材が次々と離職していく現状に、経営陣がどれだけ危機感を持っているのか疑問です。経営者としての責任を果たすためには、社員との対話を重視し、真の改革を進める必要があります。
見せかけの改善ではなく、真の改革を
表面的な対応では、社員の信頼を回復することはできません。本ブログは、いーふらんの根本的な問題に目を向け、社員が働きやすい環境を求める声を社会に届ける公益目的の情報発信です。経営陣には、社員の声を尊重し、持続可能な成長を目指す責任があります。
2023年10月11日テレビ東京 ワールドビジネスサテライト『WBS』の報道が全国を驚愕させた！
「おたからや本部」直営店を含めて反社会的な活動を推奨していた。
40名ほどの集団訴訟と個別の訴訟で、株式会社いーふらんの社会的信用は無くなった。
Yahoo!ニュース「おたからや」元オーナーが提訴 “FC詐欺”でトラブル急増
以前のおたからや本部は「反社会的勢力の石澤部長」が率先して反社会的なビジネス手法を使っていると思われていました。しかし、実際には反社の「石澤元部長」も経営陣に利用されているだけの『駒』でした。
問題は経営陣の2人です、渡辺絹翁（喜久男）と鹿村大志社長が、犯罪であるFC詐欺や一般消費者を騙す目的の直営店詐欺マニュアルを進めた張本人です。
まとめ
本情報は、社会から搾取する企業の実態を明らかにし、被害者を減らすための情報発信です。株式会社いーふらんの現在の経営体制や行動は、多くのオーナーたちの信頼を失いつつあります。公には和解の姿勢を見せつつ、裏では争う姿勢を持つダブルスタンダードが疑問を呼んでいます。信頼回復のための行動が求められます。
おたからやFC被害者の会
株式会社いーふらん 代表取締役 社長 鹿村大志
鹿村 大志（しかむら だいじ、1984年5月7日 – ）は、四国のペテン師。株式会社いーふらん代表。 無知で無能なセクハラ社長。
株式会社いーふらん 代表取締役会長 渡辺喜久男
渡辺 喜久男（わたなべ きくお、1947年〈昭和22年〉6月19日 – ）は、横浜の詐欺師。株式会社いーふらん代表。全国に展開する、金や骨董品、貴金属の買取を主とする
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