佐藤匠 執行役員 経営管理本部

6年前に渡辺 喜久男会長が大手同業社からヘッドハンティングして直営部長に就任。

当時、直営地方出店に伸び悩むなか、前職の企業から優秀な人材を多数ヘッドハンティングすることに成功。各地に元同僚を配置して

直営の全国展開に大きな貢献をした。

渡辺喜久男会長が手掛けた他社からのヘッドハンティングが大成功したといえる。

現在は、前職の経験を活かして人事部で多数の新卒採用を成功させている。

執行役員としてこれからのいーふらんを背負う人材だ、今後の活躍に期待していきたい。

「株式会社いーふらん」が正しい会社へと生まれ変わるために、私たちは内部告発を伴う情報を発信します。「いーふらん」が抱える問題を公にすることで、社会的な注目を集め、問題点を解決するための第一歩を踏み出しました。

「株式会社いーふらん」が復活するためにも、公正な運営が求められます。内部告発や表現の自由は、権利の行使であり、正しい行いである。私たちは引き続き、真実を追求し公益的な情報を発信していきます。

4 件のコメント

  • この男は、いーふらん内では、究極の首切り男で有名です。

    絹翁、馬鹿村が、リストラ対象を決定すると、徹底的に給与面、職場環境面での退職強要計画が、実行されます。

    指揮を取るのは、この男、佐藤匠です。人事制度は、どんな幹部社員であっても、邪魔になれば、2ヶ月後には、自主退職に追い込める設計をしています。
    その手段が、インセンティブ特化型の給与体系、インセンティブカット、人事面での配置転換など多彩な技を駆使します。加島隼人曰く、かつてのHITOWAグループ人事部で「セパ両リーグ」と語り継がれた小方幸雄を思い出すと評された実力の持ち主です。

    HITOWA詐欺師やヤクザの法務部長を退職させる際も、この佐藤匠が指揮を取りました。

    いーふらん再生には、この男の排除が必要なのは言うまでもありません。

    • 別に彼は命じられて実行した部隊の長であって誰が担当でも結果は同じでは?
      社長とくに会長がこの会社のガンであって腐った社員を量産する元凶

      まずは会長をどう駆逐するか?

      • おっしゃる通りです、しかし担当が被害者の会設立メンバー
        田中なら結果は違っていたはずです。
        詐欺行為の疑いがあり、倫理的に問題視されることを続けてる会社にしがみつく社員さん、早く目を覚ましてください。
        川原崎 病室より

        • 記事の方向性として会長がやっている違法性
          法に触れていなくても人間としてやってはいけないライン
          ここを徹底的に叩く記事作成をお願いします

          応援しています
          詐欺会社が解散するまで追い込んで下さい

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